모든 무료 슬롯의 성공을 향해
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인권 존중
JPX Group은 인적 자본이 우리의 인적 자원의 잠재력과 기업 철학의 모든 잠재력을 지속적으로 향상시키는 데 필요한 가장 중요한 자원 중 하나라고 생각합니다. 우리는 우리는 모든 사람들의 인권을 존중하고 사업과 관련된 인권에 부정적인 영향을 예방하고 완화하기 위해 노력하고 있습니다.
JPX 그룹의 인권 이니셔티브에 대한 자세한 내용은 아래를 참조하십시오 :
또한, 그룹의 기업 행동 헌장은“기본 정책의 일부로 인권을 존중하고 차별 금지를 제공합니다. 우리는 모든 무료 슬롯이 괴롭힘, 연례 랭크 기반 교육 및 모든 무료 슬롯을위한 전자 학습 프로그램을 포함한 차별 금지를 알고 있습니다.
JPX의 기업 행동 헌장은 아래를 참조하십시오 :
인권 존중과 차별 금지
우리는 직장에서 개별 인권과 안전으로 인해 제공 할 것이며 무료 슬롯들이 차별과 괴롭힘이없는 즐겁고 보람있는 직장에서 잠재력을 이행 할 수 있도록 노력할 것입니다.
행동 강령
JPX Group은 무료 슬롯과 모든 무료 슬롯을위한 행동 강령을 확립했습니다. 이는 JPX 그룹의 각 구성원이 시장의 공정성과 투명성을 보장하고 시장 신뢰성을 유지하고 향상시키기 위해 최선을 다하고 있기 때문입니다.
법률, 규정 및 내부 규칙 및 규정을 준수하는 것 외에도, 우리의 행동에 관한 기본 판사는 우리의 행동이 사회적으로 받아 들여진 규범의 관점에서 적절한 지, 투자자 및 기타 시장 사용자의 지원과 신뢰가 배신되는지 여부에 근거하며, 무료 슬롯이 부정확 한 이점을 얻을 수있는 무료 슬롯으로서의 입장을 이용할 수 있는지 여부 행동 강령은 우리가 불공정 한 이점을 얻기 위해 우리의 입장을 이용하거나 JPX 그룹 행동 강령을 얻을 수 있도록 우리의 입장을 이용하고 있다는 의심스러운 행동을 엄격하게 삼아야합니다.
인사 개발 접근
기업 철학
“그룹은 신뢰성과 대중의 가시성을 보장하고, 매우 편리하고 효율적이며 투명하며, 창의적이고 매력적인 서비스를 제공하는 시장의 기초를 마련함으로써 시장의 지속 가능한 개발을 촉진함으로써 영향을 미치는 영향을 미쳐 영향을 미치게됩니다.
이 기업 철학에 따라이 그룹의 주요 사명은 매우 신뢰할 수있는 시장 재단을 구성하고 매력적인 서비스를 제공함으로써 영향 사회의 실현에 기여하는 것입니다.이 그룹은 시장의 요구에 대응하는 것이 공공 혜택을 창출하고 사회에 기여하는이 약속을 극대화하는 데 영향을 미치는 것입니다. 고용 및 무료 슬롯 참여의 경쟁력은 또한 채용 활동 이이 기업 철학에 공명하도록 조치를 취합니다.
또한,이 기업 철학에 따라,이 그룹은 2030 년까지 달성하기 위해 Target 2030이라는 장기 비전을 제시했습니다. 이 장기 비전을 달성하는 데는 슬로건“Exchange & Beyond”가 포함되어 있으며,이 그룹은 전통적인 교환으로 기능을 강화하는 것을 목표로합니다. 즉, 안정적인 시장 운영을 제공하는 동시에이 프레임 워크에 의해 지나치게 구속되지 않고 새로운 분야로 발전하고 있으며, 인력 개발에 대한 기본적인 접근 방식은 더욱 잘 해칠 것입니다.
JPX 그룹의 기업 철학 및 중기 관리 계획은 아래를 참조하십시오.

고용 정책
JPX Group은 성별, 국적 또는 나이에 관계없이 각 신청자의 적성, 기술 및 동기에 대한 공정하고 객관적인 판단을 기반으로 인적 자원을 고용합니다. 법률, 회계, 금융 또는 IT와 같은 전문 분야는 기업 가치의 지속 가능한 성장을 달성하기 위해 다이버 인적 자원을 고용하는 것의 중요성을 인식하며, 다이버 관점, 감성, 능력 및 경험으로 인적 자원을 적극적으로 모집하려고합니다.
전통적인 교환 운영의 추가 안정화와 정교함을 뒷받침하는 사람들을 고용하고 개발하는 사람들
기업 철학에 제시 한 바와 같이,이 그룹의 핵심 사명은 매우 신뢰할 수있는 시장 기반을 구축하고 매력적인 서비스를 제공하는 것이며, 안정적인 시장 운영은이 사명의 뿌리를 형성하여 전통적인 교환 운영을 안정화시키고,이 그룹은 선정적으로 공공 운영을 수행 할 수있는 역할을 수행 할 수있는 능력을 공유하는 사람들을 추가로 고용합니다. 고급 의사 소통 기술을 보여주고 자신을 그룹과 다이버 이해 관계자 사이의 커넥터로보고, 현 상태에 만족하지 않기 때문에 더 높은 수준을 목표로하는 사람들.
혁신은 또한 디지털 기술을 발전시키고 더 다양한 작업 스타일에 대한 필요성, 즉 특정 분야에서의 고급 전문 지식에 대한 경력을 구축하려는 욕구를 제공하는이 시점에서 안정적인 시장 운영을 보장하는 데 필요합니다. Digital Networks 필드, 특히 핵심 시스템 및 정보 시스템을 개발하고 운영합니다.
새로운 부문과 분야에 개척하는 사람들을 고용하고 개발하는 사람들
JPX Group은 글로벌 경쟁력의 관점에서 일본 자본 및 금융 시장의 매력을 전체적으로 향상시키기 위해서는 다음과 같은 교환의 핵심이 핵심적으로 볼 수있는 핵심이라는 핵심이라는 핵심을 넘어서야합니다. 이전 섹션에 요약 된 자질 외에도이 그룹은 새로운 지역을 탐험하고 새로운 분야로 이끌 수있는 힘과 강인성을 가진 사람들도 가격을 책정합니다.
새로운 부문과 분야에 진출하기 위해,이 그룹은 비즈니스와 디지털 기술 모두에 정통한 사람들을 필요로하며, 그 영역에 대한 지식과 경험을 사용하여 비즈니스에 변화를 가져올 수 있으며, 새로운 분야를 추적하고 새로운 솔루션을 통해 인적 자원을 더 잘 배정하기 위해 운영 자동화, 프로세스 개혁 및 기타 발전을 촉진 할 수있는 사람들이 필요합니다. IT 부서에서의 경력, 주로 핵심 시스템 및 정보 시스템의 개발 및 운영을 통해 운영 및 IT 부서의 작업 회전을 활성화하고 비즈니스 및 디지털 기술에 대한 전문 지식을 통해 변화를 가져올 수있는 무료 슬롯의 개발을 향상시킵니다.
또한, 우리는 해외에서 일하는 경험과 글로벌 비즈니스를 이끌 수있는 기타 자질을 적극적으로 모집하고 있습니다.
채용에 대한 자세한 내용은 아래를 참조하십시오 :

미드 케어 후보자를위한 정보 채용 (일본어 만 해당)

장애인을위한 정보 채용 (일본어 만 해당)

JPX 미드 케어 모집 홈페이지 (일본어 만 해당)

인사 개발
정책
고용 후 인사 개발에 대한 그룹의 정책에 관해 (경력 개발), 다음과 같은 이유로, 직무 회전을 통한 인사 개발 (무료 슬롯을 새로운 부서 및 역할에 정기적으로 재 할당하는 시스템)은 교환 운영을 포함하여 전체 그룹의 기능을 강화하는 데 중요하다고 생각합니다.
- 교환의 독특한 작업 내에서 개별 적성을 발견
- 목록에서 거래, 청산 및 설정에 이르기까지 전체 가치 사슬에 대한 더 넓은 관점을 얻는 기술을 습득
- 예상치 못한 사건이 발생할 때 운영을 유지하기 위해 상황에 적응하는 능력 획득
무료 슬롯들을 무료 슬롯들 (젊은 무료 슬롯부터 사전 관리까지)의 첫 번째 반쪽에서 부서에서 사전 관리로 회전시켜 적성을 발견 한 다음 그 이후의 전문 분야에 따라 그들을 회전시키기 위해 무료 슬롯들의 기술을 향상시키고, 넓은 관점을 개발하고, 특수한 영역을 개발하고, 특수한 영역을 개발할 수있는 다양한 기회를 제공합니다.
커리어 개발 (1)
JPX Group은 무료 슬롯들이 적극적으로 전문 지식을 얻고, 최신 정보를 얻고, 광범위한 관점에서 무료 및 창의적 사고를 구매할 수있는 업무 환경을 만들었습니다. 인적 자원은 시장을 적절하게 운영 할 수 있습니다.
기술 개발과 관련하여, 그룹은 기술 개발 프로그램을 제공하여 기술, 지식 및 기타 세 가지 기둥을 기반으로하는 기술, 지식 및 기타 기술을 지원하는 기술 개발 프로그램을 제공합니다. 즉, 훈련 및 기타 유형의 교육을 통해 배울 수있는 기회.
커리어 개발 (2)
업무 경험을 통한 기술 개발 기회
- 외부 조직에 대한 2 개의 트레이너 파견 및 두 번째 트레이너
회계 연도마다, 우리는 무료 슬롯들이 서비스 나 성별에 관계없이 국내 및 외국 교육 및 전문 기관으로 파견하여 무료 슬롯들이 내부 모집 시스템을 통해 자신의 관심 목적지를 선택할 수 있으며 모든 무료 슬롯이 회사 외부에서 다이버 경험을 얻을 수있는 기회를 제공 할 수 있습니다. - 특정 전송 요청 및 내부 채용 시스템
무료 슬롯 참여가 원하는 경력 경로를 개척 할 수있는 것이 중요하기 때문에 무료 슬롯들은 각 회계 연도에 각각의 경력에 대한 흡인을 통해 무료 슬롯들의 경력에 대한 흡인을 통해 무료 슬롯들의 전환 요청을 직접보고 할 수있는 자체보고 시스템을 구현했습니다.
감독자 및 기타 고위 무료 슬롯의지도에서 배울 수있는 기회
각 무료 슬롯의 성장을 지원하기 위해,이 그룹은 무료 슬롯들이 자신의 목표를 세우는 평가 프로세스를 배치하고, 자신의 업무 결과와 문제에 대한 응답을 반영하고, 추가 개선 및 성장을 장려하여 정기적으로 일대일 인터뷰를 사용하여 지식을 공유 할 수 있도록하십시오. 그리고이를 통해 구축 된 교차 관계가 조직으로 강화 될 것이라는 믿음으로,이 그룹은 경력 지원 훈련, 대각선 멘토링 프로그램, 특정 주제에 대한 무료 슬롯 주도 교육, 총 263 명의 무료 슬롯들이 상담하는 커뮤니티에 참여하는 등의 다양한 노력을 수행하는 JPX College로 알려진 프레임 워크를 설립했습니다.
훈련 및 기타 교육을 통해 배울 수있는 기회
이 그룹은 무료 슬롯들이 경력의 위치, 다양한 내부 및 외부 교육 프로그램 및 무료 슬롯을 내부 채용 시스템을 통해 일본 및 해외 교육 기관으로 파견하는 시스템에 따라 다양한 것들을 배우는 수준 기반 교육을 제공합니다. 자격 획득 인센티브 시스템을 통해 우리는 IT, 언어, 법률, 회계 등의 인센티브를 제공하는 교육 또는 교육 과정.
또한, 그룹이 포괄적 인 글로벌 재무 및 정보 플랫폼으로 발전하기 위해, 우리는 해외 사무실 (New York, London, Singapore, Bong Kong, Hang, Hang, Hang in Law)에 주둔 한 경험을 제공함으로써 해외 경험을 가진 무료 슬롯의 수를 늘리고 인적 자원을 개발하는 데 더 적극적으로 참여할 것입니다. 학교 등) 해외 전문 조직에 보내면 해외 경험이있는 무료 슬롯 수를 늘리고 언어 기술뿐만 아니라 외부 당사자에게 강력하게 전달할 수있는 글로벌 비즈니스 리더의 개발을 촉진합니다.

평가 시스템
JPX Group conducts annual performance evaluations with the aim of utilizing the evaluation process to develop each employee’s talents and discover new areas of aptitude. The performance evaluation looks for “outcomes” that contribute to improving the functional and reliability of the markets operated by JPX as well as the competitiveness of the organization and evaluates these as each employee’s achievements. Specifically, each employee sets their own goals every 정책 및 사업 계획과 같은 부서 나 사무실에서 마련된 임무를 기반으로 한 회계 연도는 이러한 목표를 달성하는 데 필요한 조치를 고려하고 무료 슬롯과 감독자에 대한 계획을 세우고 정기적 으로이 계획을 논의하여 무료 슬롯의 강점과 행동에 대한 의견을 공유하기 위해 최종 업적과 그에 대한 행동을 확인했습니다..

무료 슬롯과 감독자는 정기적으로 회의를 통해이를 해결하기위한 무료 슬롯의 강점과 조치를 논의하는 것이 자체 목표를 세우고, 인터뷰를 통해 성장하고 성장을 촉진하여 각 무료 슬롯의 강점을 해결하기위한 무료 슬롯의 강점과 조치를 논의합니다. 최종 결과는 객관적인 사실을 기반으로하며 모든 회사 평가에 의해 실시 된 검토 후 평가의 공정성과 투명성을 향상시킨 후 감독자로부터 무료 슬롯에게 직접 전달됩니다..
또한, "교환 및 너머"현실을 만들기 위해서는 기술의 진화와 시장 요구의 참여 변화를 살펴보고, 예상치 못한 문제를 감지하고, 이러한 최종 문제에 대한 지속적으로 인식해야한다. 조직에 대한 그들의 기여와 주니어 무료 슬롯과 부하 무료 슬롯의 적극적인 훈련을 통해 무료 슬롯 들이이 사고 방식으로 평가 과정에 접근 할 수 있는지 여부를 고려하고, 우리는 무료 슬롯들 에게도이 사고 방식을 주입하기 위해 노력하고 있습니다.

다양성 홍보
다양성 인적 자원이 성별, 국적, 연령 또는 기타 특성에 관계없이 JPX에 기여할 수 있도록 HR 부서 내에서 "다양성 프로모션 그룹"을 설정하여 다양한 유형의 여성을위한 프로그램을위한 프로그램을 제공합니다 직장에서, 유연한 작업 스타일 (Flextime 및 Telews)을 가능하게하는 프로그램의 도입을 통해 모든 무료 슬롯을위한 작업 스타일 개혁을 발전 시켰습니다.
균형 잡기 작업 및 간병인
밸런싱 작업 및 보육
JPX는 보육 휴가, 단축 근무 시간 및 병든 육아 휴가에 대한 법적 요구 사항을 능가하는 시스템과 프로그램을 채택했으며 모든 무료 슬롯을위한 Flextime 시스템을 도입했습니다. 탁아소의 어린이.
이것 외에도, 보육에 남성의 더 넓은 참여는 사회 전체에 여성의 참여를 더욱 심화시킬 것이며, 남성 무료 슬롯이 집안일에 더 쉽게 참여할 수 있도록 노력할 것입니다.
특히, 법정 친자 관계 휴가 (일부 정부가 지불하지 않지만 회사로부터 지불하지 않으면) 남성 무료 슬롯의 경우, JPX는 자녀가 3 명을 사용하기 위해 무료 슬롯의 소원만큼 많은 부품에 사용될 수있는 유급 자발적인 휴가를 도입했습니다.
FY2023에서 26 명의 남성 무료 슬롯이 평균 29.4 일의 휴가를 취하는 보육 휴가를 취합니다.
FY2023 | ||
---|---|---|
육아 휴가를 취하는 남성 무료 슬롯의 비율 및 수 | 백분율 (무료 슬롯 수) | 70.3% (26) |
복용 한 일 평균 금액 | 29.4 |
- ・ 법정 친자 관계를 취한 총 무료 슬롯 수, 출생 후 육아 휴가 및 유급 친자 관계 휴가 및 출생 후 자녀 휴가의 획득 비율).
무료 슬롯은 성별에 관계없이 보육 및 업무의 균형을 맞추기 위해 임신 당시 무료 슬롯과 감독자에게 직접 설명하는 안내서를 만들었습니다.
- 차세대 제기를 지원하기위한 조치 ( "Kurumin Authorization")
FY2014로부터 2 년 동안 JPX는 그러한 노력을 인정하기 위해 무료 슬롯들을 지원하는 행동 계획을 세웠다 공식화되고있었습니다 이 분야의 추가 개선을위한 새로운 행동 계획 구현.
FY2021 | FY2022 | FY2023 | ||
육아 휴가를받는 무료 슬롯의 비율 및 수 | 여성 | 100% (23) |
100% (9) |
100% (13) |
남성 | 57.6% (19) |
66.7% (20) |
70.3% (26) |
균형 잡기 작업 및 가족 관리
JPX는 단기 및 장기 가족 간호 휴가 및 단축 근무 시간을 포함하여 간병인에 대한 법적 요구 사항을 능가하는 프로그램을 시작했습니다. 걱정하다.
또한 JPX는 작업 및 가족 간호 및 배포/분배/조언을위한 가이드를 작성하고, 이에 대한 책임이있는 무료 슬롯들에게 이에 대한 지침을 작성하고, 그 상황에서 자신을 찾기 전에 무료 슬롯들이 정보를 수집 할 수 있도록 게시판에 게시 할 수 있도록 게시판에 게시 할 수 있습니다..
균형 잡기 작업 및 암 또는 기타 치료
최근 의료 기술의 발전은 암과 같은 중요한 질병 환자의 생존율을 크게 개선하여 더 많은 사람들이 이러한 유형의 상황의 균형을 잡을 수있게 해주었습니다. 가능한 한 계속 일하십시오.
JPX는 또한 암 선별 및 기타 검사를위한 재정 지원, 내부 헬프 라인 설립 및 모든 무료 슬롯이 이용할 수있는 업무 및 의학적 치료를 지원하는 무료 슬롯을 지원하는 가이드를 만드는 등 다양한 조치를 구현했습니다.
기타
JPX는 직장과 다이버 라이프 스타일 사이의 균형을 지원하기 위해 Ad-Hoc 가족 관리를위한 "업무 및 생명 지원 휴가"시스템, 가족 구성원을위한 외부 치료 준비, 다산 치료 및 무료 슬롯이 이전에 사용되지 않은 연간 유급 휴가를 사용할 수있는 기타 활동을 도입했습니다.
직장 및 생명 지원 휴가는 시간당 및 반나절 슬롯으로 제공되므로 무료 슬롯들은 개별 상황에 따라 이러한 휴가를 유연하게 사용할 수 있습니다.
유연한 작업 스타일
Flextime System
JPX는 모든 무료 슬롯을위한 FlexTime 시스템을 가지고있어 각 무료 슬롯이 자신의 업무를 방해하지 않는 한 자신의 상황에 따라 근무 시간을 유연하게 선택할 수 있도록합니다..
원격 작업 시스템
FY2017에서 JPX는 보육 또는 가족 관리와 같은 이유에 관계없이 모든 무료 슬롯에게 사용 가능한 원격 작업 시스템을 도입했습니다.
전례없는 Covid-19 Pandemic의 전례없는 상황에서 JPX는 모든 무료 슬롯이 원격 작업으로 원격으로 이전 할 수 있도록 소셜 인프라로서의 의무를 수행하여 무료 슬롯과 가족의 안전과 마음의 안전과 평화를 보장합니다.
이 경험을 바탕으로, 우리는 항상 안정적이고 지속적인 방식으로 시장을 운영하는 데 필요한 회사에 적절하게 재택 근무를 사용하는 방법에 대한 회사 전체의 지침을 만들고 배포했습니다..
COVID-19 감염의 분류가 카테고리 5로 낮아 졌을 때, 회사의 작업 스타일은 사무실에 오는 것을 기반으로하지만, 우리는 또한 제품과 삶의 균형을 달성하기위한 도구로 텔레 워크를 적절하게 활용하는 정책을 가지고 있습니다.
다양한 휴가 시스템
JPX는 무료 슬롯이 해외에서 공부하기를 원할 때 사용될 수있는 "전문 개발 휴가"와 같은 "전문 개발 휴가"와 같은 삶이나 경력 계획에 따라 사용할 수있는 장기 휴가 유형을 도입했습니다.
전직 무료 슬롯을위한 재직 프로그램
JPX는 과거에 JPX에서 사임 한 개인을 재직하기위한 프로그램이 있습니다 (동문 채용).
직장에서의 여성 참여 및 발전
여성 무료 슬롯은 필연적으로 출산 및 육아와 같은 삶의 사건으로 인해 구경을 보여주기가 어려운 상황에 빠질 수 있으므로 JPX 그룹은 특히 여성 무료 슬롯에 대한 지원을 제공하는 것이 특히 중요하다고 생각합니다. 보육 휴가 후 인터뷰 및 업무 및 보육 균형을 유지하기위한 지원 시스템을 향상시킵니다.
이런 식으로, 우리는 여성 무료 슬롯이 경력 중단없이 계속 일할 수있는 환경을 조성했으며, 여성 무료 슬롯을 경영직으로 승진하기위한 목표를 설정했습니다.
관리 직책에있는 여성 무료 슬롯
2022 년 4 월, JPX는 3 명의 여성이 부서/섹션 이사로 선정되었으며, 2024 년 4 월 현재 4 월에 48%의 여성 관리자를 가졌다.
2016 년 4 월 (첫 번째 대상 세트) |
2022 년 4 월 | 2023 년 4 월 | 2024 년 4 월 | |
여성 관리자 | 15 (4.5%) |
41 (8.1%) |
45 (8.6%) |
48 (9.0%) |
여성 이사회 멤버 | 2 (16.7%) |
2 (14.3%) |
2 (15.0%) |
2 (12.5%) |
- ・ 각 회계 연도 4 월 1 일 현재 데이터
- ・ 여성 이사회 멤버의 비율은 모회사 이사회 jpx입니다.
여성 관리자의 비율 대상
We have set a target of at least 50 female managers by FY2025 (an increase of around 1.5 times from now) and at least 70 by FY2030 (around double). If the target mentioned above is achieved, compared to FY2016 when a target for female managers was first set out, the number of female employees holding a manager or higher position will have increased by approximately 3.3 times and 4.6 times by FY2025 and FY2030, 각각. 여성 관리자는 FY2025까지 10% 이상에 도달 할 것으로 예상됩니다.

- 여성 역량 강화 증진을위한 행동 계획
JPX는 직장 내 여성의 참여 및 발전 촉진에 관한 법 제 8 조의 조항 1 또는 7 조의 조항을 기반으로 행동 계획을 공식화하고 게시합니다 (여성 권한 강화 증진에 관한 법).
여성 경력 지원
JPX는 FY2014의 경력 교육 및 보육 지원 프로그램의 사용자를위한 기회를 포함하여 직장에서 여성의 권한 부여를 촉진하기위한 여러 시스템을 가지고 있습니다. Progress.
우리는 여성 무료 슬롯이 출산 휴가에서 직장에 복귀 할 때 경력을 발전시키는 데 필요한 경험을 계속 얻는 것이 중요하다고 생각합니다. 일이 어떻게 작동하는지, 그리고 그들이 어떤 역할 (목표)을 무료 슬롯과 감독자 사이에 신뢰 구축하고 각 무료 슬롯이 아동 관리 책임으로 인해 시간이 제한되어 있어도 기술을 구축하는 데 도움이됩니다..
JPX는 또한 여성 무료 슬롯이 국내 및 해외 대학교의 대학원 연구 및 다른 회사의 Seconde 직책을 위해 성별에 관계없이 무료 슬롯을 적극적으로 파견함으로써 회사 외부에서 경험을 쌓을 수 있도록합니다..
남성과 여성 사이의 임금 격차
무료 슬롯의 기본 역할, 미래의 기대 및 다각화 된 라이프 스타일을 고려하여 JPX는 무료 슬롯 직책 내에 GS 코스, DS 과정 및 SS 코스의 세 가지 코스를 설립했습니다.
동일한 임금 표준은 성별에 관계없이 적용됩니다. 그러나 SS 과정의 여성의 비율은 다른 역할과 다른 급여 구조가 GS 과정보다 높기 때문에 여성의 평균 임금이 낮아집니다.
다음 표는 회사의 남성과 여성의 임금 차이를 보여줍니다.
남성과 여성 무료 슬롯 간의 임금 격차 (%) (여성 무료 슬롯의 임금과 남성 무료 슬롯의 비율) | |
---|---|
모든 무료 슬롯 | 70.8 |
영구 무료 슬롯 | 70.8 |
계약 무료 슬롯 | 70.9 |
GS 과정 : 무료 슬롯은 그룹의 비즈니스 강화, 다양한 비즈니스 분야에서 경험을 쌓고 광범위한 지식과 높은 수준의 전문 지식을 습득하는 데 기여하는 운영 작업을 수행해야합니다..
DS 과정 : 무료 슬롯은 거래 시스템 개발을 포함하여 디지털 네트워크 분야에 중점을두고 높은 수준의 전문 지식을 보여줌으로써 비즈니스 및 정교한 서비스의 다각화를 촉진 할 것으로 예상됩니다..
SS 과정 : 무료 슬롯은 그룹의 안정적인 비즈니스 운영을 지원하고 전문 지식을 습득하며 일반적이고 전문화 된 사무 작업에서 중심적인 역할을하는 운영 작업을 수행해야합니다.
외국 국민 및 중부인 채용의 참여 촉진
2024 년 4 월 현재 JPX 그룹에서 일하는 16 명의 비 일본인 (모든 무료 슬롯의 1.3%)이 있었는데, 그 중 3 명은 관리자 (한 부서/섹션 디렉터 포함; 모든 관리자의 0.6%)가 168 명 (31.4%)이있었습니다.
JPX Group은 재능있는 무료 슬롯을 임명하기위한 사전 사전 모집 노력을 계속할 것입니다 areer 고용.
숙련 된 무료 슬롯의 참여 촉진
고위 무료 슬롯들에게보다 적극적인 역할을 홍보하기 위해, 우리는 2023 년 4 월부터 60 세에서 60 세로 퇴직 연령을 연장하고 있습니다. 그러나 60 세 이후 무료 슬롯들이 예상하는 역할과 혜택을 검토함으로써 무료 슬롯들은 60 세의 나이를 유지하면서 60 세까지의 고위 감각을 유지하면서 마음에 대한 평화와 함께 일할 수있는 환경을 조성했습니다. 우리는 선임 무료 슬롯들이 가정하는 풍부한 비즈니스 경험과 지식을 활용하여 재조사 무료 슬롯의 성장과 성공을 더욱 촉진하기 위해 고위 무료 슬롯들이 가정 한 풍부한 비즈니스 경험과 지식을 활용함으로써 교환, 즉 안정적인 시장 운영으로서 우리의 전통적인 기능을 더 이상 안정성과 정교하게 촉진하려고합니다..
장애인 고용
JPX는 일년 내내 장애인을 고용하고 신체 상태에 대한 우려없이 계속 일할 수 있도록 정기적 인 인터뷰를 수행하고 다른 무료 슬롯과 마찬가지로 세부적인 후속 조치를 제공합니다.
이 그룹에는 Flextime 시스템과 시간 오프 시스템이있어 무료 슬롯들이 걱정없이 정기적 인 병원 방문과의 균형을 맞추고 다른 무료 슬롯과 같은 방식으로 사용할 수 있습니다.
LGBTQ에 대한 이해 촉진
매년, 우리는 모든 무료 슬롯들이 사무실에서 LGBTQ로 식별하는 소수 집단에 대한 이해를 심화시키기 위해 고안된 전자 학습 과정을 수강해야합니다.
괴롭힘 스탬핑
JPX는 성별, 계급, 출산 또는 친자 관계에 근거한 불공정 한 차별 금지를 설정합니다. 기업 행동 규칙에서 모든 무료 슬롯이 연례 교육에 대한 컨텐츠를 포함하여 모든 무료 슬롯이 연간 교육을 완료해야합니다.
무료 슬롯 안전 및 건강
JPX 건강 관리 선언

"Target 2030"에서 확립 된 비전을 달성하고 경제 발전과 지속 가능한 사회의 실현에 기여하기 위해 JPX Group은 사회 인프라의 일부로서의 책임을 충족시켜야하며, 우리의 자금 조달 및 기금 순환 서비스를 포함하여 다양한 목표를 달성 할 수있는 광범위한 사회적 문제에 대한 솔루션을 제공합니다. JPX 그룹의 모든 무료 슬롯과 그 가족이 육체적으로나 정신적으로 건강하고 직장은이 건강을 유지하고 자신과 가족의 건강을 유지하고 개선하는 방법에 대해 사전 생각하고 무료 슬롯들에게 그러한 지식을 적극적으로 배우고 연습 할 수 있도록하는 것입니다.

복지 홍보를위한 특정 이니셔티브 및 개념
건강 관리
JPX는 무료 슬롯과 그 가족이 건강을 유지하고 개선하도록 노력하고 있으며, 동시에 모든 무료 슬롯의 건강 상태를 파악하기 위해 JPX도 조기 암 진단을 보조합니다.
- 건강 점검 지원 (무료 슬롯 및 부양 가족의 경우) 및 무료 슬롯의 선택적 건강 검진 지원
- 여성 건강을위한 여성을위한 부인과 검사 지원
- 적절한 수면 습관에 대한 e- 러닝
- 라이프 스타일 관련 질병 예방 (아침 지원, 건강 식당 메뉴, 체육관 지원)
- 공중 보건 간호사의 라이프 스타일 지침
정신 건강
JPX는 무료 슬롯들이 신체적, 정신적 복지를 유지하면서 일할 수 있도록 내부 및 외부 헬프 라인을 모두 사용하여 정신과 의사와 상담 할 수 있습니다.
- 자기 관리 및 "라인 케어"에 대한 e- 러닝 (직장에서 하향식 건강 관리)
- 공중 보건 간호사와의 상담
- 직업 의사와의 상담 및 공중 보건 간호사와의 후속 조치
- 무료 슬롯들이 외부 상담 서비스와 상담 할 수있는 환경
- 근로 인터뷰 전, 직장 복귀에 대한 고려 및 직장 복귀 후 후속 조치
안전 및 건강 이니셔티브
JPX는 월간 건강 및 안전위원회 회의 개최, 산업 보건 전문가의 직장 검사 수행, 오랜 근무 시간 관리 및 심야 작업 관리, 스트레스 점검 등을 포함하여 안전하고 건강한 작업 환경을 제공하기위한 다양한 이니셔티브를 구현합니다.
JPX Group은 현재 내과 및 정신과 의학을 전문으로하는 3 명의 추천 보건 전문가와 1 명의 공중 보건 간호사를 보유하고 있으며 협력을 촉진하기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다.
JPX 지속 가능한 웰빙 행동
우리는“JPX의 각 무료 슬롯이 무료 슬롯들에게 가져 가서 의사 소통 해야하는 건강 조치로서“지속 가능한 웰빙 행동 (SWA)을 지정합니다.

FY2023에서, 우리는 인적 자원 부서 내에서 많은 부서의 회원들과 건강 관리 홍보 시스템을 강화하고 있으며, 이러한 노력의 일환으로 우리는 다음과 같은 노력을 기울였습니다.
- 회사 워킹 이벤트
- 건강한 간식 소개
- TSE 건물 흡연실을 폐쇄하고 금연 캠페인을 시작했습니다
참여 설문 조사
무료 슬롯의 복지-신체와 마음이 건강하고 열정과 활력으로 일하고 있기 때문에 사회적으로 성취되는 상태는 무료 슬롯들의 약혼 수준을 높이기 위해 참여하는 데 도움이됩니다. 응답) 측면에서 업무의 활력, 열정 및 몰입 및 조직의 참여 점수는 부착물과 회사에 대한 소속감으로 78%입니다.
스트레스 점검 점수
정신 건강 측면에서, 우리는 부상 및 아픈 무료 슬롯에 대한 적절한 치료 및 조기 복귀에 대한 지원과 같은 이니셔티브에 중점을두고 있습니다. 교육 및 정신 및 신체 건강에 대한 정보 제공.
FY2023 | ||
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참여 설문 조사1 | 업무 참여 점수 | 76% |
조직 참여 점수 | 78% | |
스트레스 점검 점수 | 스트레스 수준이 높은 무료 슬롯 비율 | 7.4% |
전반적인 건강 위험2 | 83 |
- 외부 계약자가 실시한 계약 설문 조사에서 모든 무료 슬롯의 긍정적 인 응답 비율.
- 값이 낮을수록 바람직하고 평균 값은 100, 80 이하로 좋은 것으로 간주됩니다.
무료 슬롯 건강 데이터
FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | |
연간 건강 점검을받는 무료 슬롯 비율 | 80.2% | 65.1% | 92.3% | 96.5% | 94.0% |
담배를 피우는 무료 슬롯의 비율 | 12.1% | 11.9% | 9.8% | 10.6% | 9.5% |
연간 스트레스 검사 설문 조사에 응답하는 무료 슬롯 비율 | 91.4% | 91.1% | 90.6% | 95.2% | 97.2% |
장기 의학적 상태에 휴가를 사용하는 무료 슬롯 수 | 6 | 6 | 3 | 1 | 9 |
- ・이 건강 관리 상태 등에 대한이 데이터는 회사 및 해당 핵심 자회사 (그룹 외부 및 임시 무료 슬롯에 임시 무료 슬롯을 제외하고 불규칙한 계약에 대한 무료 슬롯을 포함하여 의무적 인 퇴직 후 재활용 한 무료 슬롯 및 출산 휴가)에 대한 수치입니다.
금융 웰빙
무료 슬롯의 장기 자산 형성을 지원하기 위해 JPX Group은 무료 슬롯 주식 계획과 직장 NISA 계획을 우리의 웰빙 프로그램의 일환으로 도입했습니다. 무료 슬롯 주식 소유권 계획은 무료 슬롯의 30% 이상이 직장 NISA를 사용했으며 무료 슬롯의 60% 이상이 기여했습니다.
일반 대중의 금융 문해력을 향상시키고 투자자 기반을 확장하기 위해, 우리 그룹은 강사를 학교 및 직장에 파견하는 등의 재무 지식 및 자격에 대한 교육에 중점을두고 있습니다. 올바른 재무 지식. 연관계는 사람들이 100 세가 될 것으로 예상되는 시대에 들어서면서 각 개인이 다양한 삶의 목표에 해당하는 방식으로 자산을 구축하고 재정적으로 독립하여 무료 슬롯들이 다양한 옵션을 이끌어내는 것을 목표로하고 있습니다.
기업 문화
기업 문화는 JPX의 강점이며, 앞으로도 계속 보존 할 것입니다.
- 깊은 스며 들고 매력적인 기업 철학
- 안정적인 시장 운영 목표에 대한 헌신.
- 높은 수준의 개방성
위의 세 가지 요점은 JPX의 가장 큰 강점 중 하나를 유지하는 데 중요합니다 또한 우리의 높은 비율은 우리의 기업 문화의 한 측면에서“우리의 시장 운영에 대한 우리의 목표”입니다.
무료 슬롯 사고 방식에 관해 미래에 더 발전 할 것을 가리 킵니다
- 개인 개발
- 도전에 대한 문제
- 조직에 대한 기여
- 부하 무료 슬롯 및 주니어 무료 슬롯을위한 역할 모델로 활동
JPX 그룹을 둘러싼 환경은 중기 관리 계획에 명시된 장기 비전을 달성하기 위해 크게 변화하고 있습니다 (전 세계 포괄적 인 재무 및 정보 플랫폼으로 발전하여 자금 조달 및 자금 순환 기능을 포함하여 광범위한 사회적 문제에 대한 솔루션을 제공합니다). 기업 문화를 전달하는데, 우리의 힘이지만, 입력 (IE 학습)뿐만 아니라 출력 (IE 결과)에주의를 기울이는 것 외에도 새로운 사고 방식에 초점을 맞추는 것 외에도 새로운 사고 방식 (IE 결과)에 초점을 맞추는 것이 중요합니다.
우리의 강점 중 하나 인 기업 문화를 보호하기 위해 JPX 그룹에 필요한 사고 방식을 더욱 발전시키기 위해 기업 문화와 사고 방식을 키우기위한 다음 조치를 계속 홍보 할 것입니다..
기업 문화 및 사고 방식을 육성하기위한 노력의 예
- 일정량의 원격 작업을 허용하는 유연한 작업 시스템
- 자기 개발을 장려하는 평가 시스템
- 부서 또는 연령에 관계없이 관계 구축을 장려하는 기회와 환경 (상담, 대각선 멘토링 프로그램 등)
- 무료 슬롯 및 경영진을 포함하여 의사 소통 기회를 늘리십시오
- 감사와 칭찬을 표현하는 시스템
- Times와 일치하는 관리 교육 등

무료 슬롯 데이터
FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | ||
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무료 슬롯 고장 (일부 무료 슬롯은 둘 이상의 범주로 계산 될 수 있음) |
Total | 1,208 | 1,197 | 1,193 | 1,224 | 1,236 |
남성 | 875 (72.4%) |
859 (71.8%) |
843 (70.7%) |
861 (70.3%) |
863 (69.8%) |
|
여성 | 333 (27.6%) |
338 (28.2%) |
350 (29.3%) |
363 (29.7%) |
373 (30.2%) |
|
일본이 아닌 사람 | 16 (1.3%) |
19 (1.6%) |
18 (1.5%) |
17 (1.4%) |
16 (1.3%) |
|
미드 캐리어 고용 | 331 (27.4%) |
336 (28.1%) |
393 (32.9%) |
389 (31.8%) |
388 (31.4%) |
|
New Hires | 새로운 대학원 채용 | 26 | 25 | 25 | 27 | 30 |
여성 | 12 | 11 | 11 | 12 | 12 | |
일본이 아닌 사람 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | |
새로운 미드 캐리어 고용 | 15 | 13 | 18 | 25 | 13 | |
여성 | 3 | 0 | 4 | 10 | 3 | |
일본이 아닌 사람 | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | |
자발적 사임 수 | Total (모든 무료 슬롯의%) |
11 (0.9%) |
10 (0.8%) |
18 (1.5%) |
9 (0.7%) |
21 (1.7%) |
남성 | 7 | 8 | 14 | 7 | 16 | |
여성 | 4 | 2 | 4 | 2 | 5 | |
평균 서비스 연도 | Total | 17.1 | 17.4 | 17.4 | 17.6 | 17.7 |
남성 | 16.4 | 16.9 | 16.9 | 17.3 | 17.5 | |
여성 | 18.4 | 18.7 | 18.6 | 18.3 | 18.2 | |
평균 초과 근무 시간 | 23HRS. | 27 시간. | 28MNS. | 27 시간. | 24 시간. | |
평균 유급 휴일 수 | 14.4 (72%) | 12.0 (60%) | 12.2 (61%) | 12.6 (63%) | 14.0 (70%) |
- ・이 테이블의 모든 데이터는 관련 회계 연도 말입니다.
- ・ 평균 초과 근무 시간은 규정 된 초과 근무 시간 이외의 초과 근무 시간입니다.
- ・ 유급 휴가의 수는 연간 유급 휴가의 수입니다.
- ・이 페이지 의이 데이터는 회사 및 해당 핵심 자회사 (그룹 외부 및 임시 무료 슬롯에 임시로 임시로 지정된 무료 슬롯을 제외하고 불규칙한 계약에 따라 무료 슬롯을 포함하여 의무적 인 퇴직 후 재활용 된 무료 슬롯 및 출산 휴가)에 대한 수치입니다.