모든 파라오 슬롯의 성공을 향해

모든 "인적 자원"의 능력을 입증하려면

인권에 관한

그룹은 "인적 자원"을 기업 가치의 지속 가능한 개선을 달성하기위한 가장 중요한 수도 중 하나로 위치합니다. 인권을 존중하는 것이 다양한 "인적 자원"이 그들의 잠재력을 최대한 발휘하고 기업 철학을 실현하기 위해 중요한 문제 중 하나라는 인식으로, 우리는 인권 정책을 공식화하고 출판했으며, JPX 그룹의 모든 경영진과 파라오 슬롯에게 적용하는 것 외에도 우리는 기업 활동에 관련된 모든 사람들의 인권을 존중하며, 우리는 우리의 사업에 대한 부정적인 영향을 미치기 위해 노력하고 있습니다.

JPX 그룹의 인권을 존중하려는 노력은 아래를 참조하십시오.

또한 기업의 행동 헌장은 "인권을 존중하고 차별 금지"라는 기본 정책을 설정했으며, 다양한 배경을 가진 각 파라오 슬롯이 그들의 능력을 최대한 활용할 수있는 환경을 조성했습니다.
구체적으로, 고용 규칙은 성희롱, 권력 괴롭힘 및 출산 괴롭힘 (친자 관계 포함)과 같은 괴롭힘과 괴롭힘을 포함한 차별 금지가 연례 계급 훈련 및 전자 학습 서비스에서 모든 파라오 슬롯을 대상으로하는 것을 완전히 인식하고 있다고 명시하고 있습니다.
또한, 우리는 인사 부서에 상담 데스크를 설정했으며 실제로 괴롭힘을 당하거나 괴롭힘을 보거나 들었을 때 익명으로 당사와 상담 할 수있는 시스템을 갖추고 있습니다. 또한 외부 카운터를 제공하여 괴롭힘 등에 대한 상담 및 보고서 등을 신속하게 이해하고 해결하기가 쉽고 문제를 해결하기가 쉽고, 보상을 받고 성별 차별적 인 단어와 행동 ​​또는 괴롭힘이없는 업무 환경을 보장하기 위해 노력하는 환경을 조성했습니다.

JPX 그룹의 기업 행동 헌장에 대한 정보는 아래를 참조하십시오.

행동 강령

그룹은 임원과 모든 파라오 슬롯을 위해 "행동 강령"을 설립했습니다. 이는 JPX 그룹의 모든 구성원이 시장에서 공정성과 투명성을 보장하기 위해 노력하고 있으며, 그 사명은 시장의 신뢰성을 유지하고 향상시키는 것이며, 그 행동에는 높은 수준의 법률 준수 정신과 윤리가 필요합니다.
각 사람의 행동이 법과 규정 및 내부 규정을 준수하는 것은 당연하지만, 사회적 규범에 비추어 자신의 행동이 적절하다는 기본적인 판단의 근거이며, 투자자를 포함하여 시장 사용자의 지원과 신뢰를 배신하지 않을 것이며, 의심의 여지가 없으며, 자신들이 자신들의 이익을 얻지 못하게 할 수있는 의심을 불러 일으키지 않을 수도 있습니다.
JPX Group의 행동 강령은이 개념에 따라 확립되었으며, 매년 모든 임원과 파라오 슬롯을위한 교육을 통해 행동 강령에 대한 철저한 이해를 보장하기 위해 노력합니다.

인적 자원 전략의 기본 견해

그룹은 위의 기업 철학을 가지고 있으며, 우리의 주요 사명은 신뢰할 수있는 시장 재단을 구축하고 매력적인 서비스를 제공함으로써 번영하는 사회의 실현에 기여하는 것입니다. 우리는 시장의 요구를 충족시키는 것이 궁극적으로 이익을 극대화 할 것이라고 생각합니다. 이 공개 및 사회적 기여는 그룹 사업의 주요 특징 중 하나이며, 그룹의 채용 경쟁력과 파라오 슬롯의 참여의 원천입니다.

이 기업 철학에 따라, 2030 년까지 실현하기위한 장기 비전은 2030이며, "우리는 기금 모금 및 자금 조달과 같은 솔루션을 제공하며 광범위한 사회적 문제와 경제적 인 발전에 대한 실현에 기여하는 글로벌 포괄적 인 재무 및 정보 플랫폼으로 발전 할 것입니다. 회사는 안정적인 시장 운영의 전통적인 교환으로서의 기능을 강화하려는 의도를 나타내며 동시에 프레임 워크에 지나치게 구속되지 않고 새로운 분야로 전진합니다. 이 중간 정도의 장기적인 미래 비전을 실현하기 위해, 우리의 인적 자원 전략의 기본 개념은 "전통적인 교환 운영의 추가 안정성과 정교함을 지원하는"사람들과 더불어 "새로운 분야와 분야를 개방 할"파라오 슬롯을 모집하고 훈련시키는 것입니다.

JPX 그룹의 기업 철학 및 중기 관리 계획은 아래를 참조하십시오.

채용 정책

그룹의 기본 채용 정책은 성별, 국적 또는 연령에 관계없이 지원자의 적성, 능력 및 동기 부여를 공정하고 객관적으로 평가하는 것입니다. 새로운 대학원 채용을 위해, 이미 자란 졸업생을 포함하여 일년 내내 채용이 수행되고, 중간 경력 모집을 위해, 법률, 회계, 금융 및 IT에 대한 직장 경험과 전문 지식을 가진 파라오 슬롯에 의해 채용이 수행됩니다.
우리는 또한 기업 가치를 지속적으로 개선하기 위해 다양한 인재를 습득하는 것이 중요하다는 것을 알고 있으며, 우리의 기본 관점은 다양한 관점, 감도, 능력 및 경험으로 인재를 적극적으로 모집하는 것입니다.
이 채용 정책에 따라 그룹은 다음과 같은 관점에서 채용 활동에 참여하고 있습니다.

전통적인 교환 운영의 추가 안정성과 정교함을 지원하기위한 인원 모집

우리의 기업 철학에 언급 한 바와 같이, 그룹의 핵심 사명은 신뢰할 수있는 시장 기반을 구축하고 매력적인 서비스를 제공하는 것이며 안정적인 시장 운영이 이에 대한 기초입니다.
이를 위해, 전통적인 교환 운영을 더욱 안정시키기 위해, 우리는 그룹의 공공 사명에 공감할 수있는 사람들을 적극적으로 모집하고, 높은 사명과 책임을 가진 안정적인 시장 운영에 필요한 작업에 대해 정직하게 작업 할 수 있으며, 높은 의사 소통 기술을 보여주고 사람들이 다변적인 사람들이 지적 할 수 있다는 것을 알고 있습니다 .

또한 오늘날의 디지털 기술이 발전하고 시장 요구가 다각화되고있는 오늘날의 세계에서는 시장의 안정적인 운영을 보호하기 위해 "혁신"도 필요합니다. 이러한 배경을 고려하고 특정 분야의 높은 전문 지식을 사용하여 경력을 쌓기위한 다양한 작업 스타일의 요구를 고려하여 핵심 시스템 및 정보 시스템의 개발 및 운영을 포함하여 디지털 네트워크와 관련된 작업을 식별하고 채택을 시작하는 새로운 "디지털 솔루션 코스"를 설립했습니다.

새로운 필드 및 필드를 개설 할 인원 모집

글로벌 시장 간 경쟁에서 일본의 금융 및 자본 시장의 매력을 개선하기 위해, 이전 교환의 공통된 감각에 의해 구속되지 않는 공격적인 도전과 "혁신"에 대한 강력한 필요성이 있습니다.
차세대에 대한이 새로운 교환을 탐구하고 실현하는 핵심은 각 파라오 슬롯이며,이 문제에 대해 적극적으로 실현하는 데 적극적으로 노력하고 있습니다.

또한 새로운 분야와 분야를 개설하기 위해서는 비즈니스 및 디지털 기술 모두에 정통한 파라오 슬롯이 필요하며 지식과 경험을 사용하여 비즈니스를 전환하고 새로운 분야와 분야를 개발하기 위해 인적 자원을 할당하기 위해 비즈니스 자동화 및 프로세스 개혁을 촉진 할 사람이 필요합니다. 새로 설립 된 "디지털 솔루션 코스"를 통해 우리는 IT 부서에서 경력을 개발하고자하는 사람들의 수를 확장하고 핵심 시스템 및 정보 시스템의 개발 및 운영에 중점을두고 비즈니스 및 IT 부서 간의 작업 회전을 자극하고 비즈니스 및 디지털 기술에 익숙해지는 파라오 슬롯의 개발을 강화하고 빠른 기술을 제공하는 데 도움이 될 수 있습니다.
또한, 우리는 해외에서 일하는 경험이있는 사람들과 같이 글로벌 비즈니스를 이끌 수있는 자질을 가진 사람들을 적극적으로 모집하고 있습니다.

다양한 채용에 대한 정보는 아래의 채용 웹 사이트를 참조하십시오.

인적 자원 개발

정책

그룹은 채용 후 인적 자원 개발 정책 (커리어 경로)으로서, 다음과 같은 이유로 교환 운영을 포함하여 전체 그룹의 기능을 강화하기 위해 일자리 회전 (인사 전송 및 교체)을 통해 인적 자원을 개발하는 것이 중요하다고 생각합니다.

커리어의 전반부 (젊은이에서 중급 파라오 슬롯)는 부서 전체에서 회전하여 적성을 발견 한 다음 다양한 업무 경험 기회를 제공하고 조류의 관점과 전문 분야의 전문 분야를 가진 파라오 슬롯을 배양합니다.

경력 지원 소개

우리 그룹에서 우리는 파라오 슬롯들이 자신의 재량에 따라 전문 지식과 최신 정보를 적극적으로 흡수하고 광범위한 관점과 무료 상상력을 습득하여 각 파라오 슬롯이 자신의 능력을 완전히 활용할 수있는 환경을 조성하고 있습니다.
그룹의 고유 한 비즈니스 운영의 각 부서에서 입문 교육 및 OJT 외에도 파라오 슬롯의 능력을 개발하고 적성을 발견하고 적절한 시장을 운영 할 수있는 인적 자원을 개발할 수있는 다양한 교육 및 다양한 직업 경험 기회를 제공합니다.

특정 인적 자원 개발 (역량 개발), 우리는 직장 경험을 통해 인력에 필요한 기술과 지식을 습득 할 수 있도록 기술 개발 프로그램을 제공합니다. "실질적인 경험", 상사 및 선임 파라오 슬롯의 지침 및 공유 경험, 훈련을 통한 학습 기회, 3 개의 기둥을 통해 학습 기회 등.

업무 경험을 통한 역량 개발 기회

감독자 및 노인의지도와 경험으로부터 배우기 위해

상사와 부하 파라오 슬롯 간의지도를 위해, 우리는 평가 과정에서 정기적으로 수행되는 일대일 인터뷰를 사용하며, 파라오 슬롯들이 파라오 슬롯들에 의해 목표를 설정하고, 그들이 일한 도전과 과제의 결과를 반영하고, 피드백을 향상시키는 등의 작업 과정을 통해 각 파라오 슬롯이 성장할 것을 권장합니다.

또한 그룹 내에서 지식과 경험을 공유하는 동안 프로세스에서 파라오 슬롯 간의 교차 부서 관계를 구축하면 조직 기능을 향상시킬 것이라는 생각으로, 우리는 "JPX College"라는 프레임 워크를 확립했으며, "JPX College"라는 프레임 워크를 확립했으며, 파라오 슬롯들 사이의 커뮤니케이션 기회를 구현하기 위해 노력하고 있습니다. 파라오 슬롯들 사이의 커뮤니케이션 기회를 홍보하기 위해 노력하고 있습니다. 2023 회계 연도에 파라오 슬롯 간의 의사 소통을 촉진하기위한 이러한 조치의 총 참가자 수는 263 명 이었지만 2024 회계 연도에는 총 290 명이 참여하고 파라오 슬롯 간의 더 깊은 관계를 구축하기를 희망합니다.

교육과 같은 교육을 통한 학습의 가용성

우리는 각 파라오 슬롯의 경력 단계, 회사 내부 및 외부의 다양한 교육 세션 및 내부 모집 시스템을 통해 국내 및 해외 교육 기관을위한 임시 시스템에 따라 컨텐츠를 가르치는 클래스 별 교육을 제공합니다.

커리어 설계 지원 시스템은 매년 최대 30 만 엔 그룹의 작업에 필요한 기술과 지식을 획득하는 데 필요한 교육 및 기타 비용을 보조하는 노력을 구현하고 있으며, 자격 축적 보상 시스템은 IT, Language Law 등을 통해 강력한 지원을 제공하기위한 보상을 제공하기위한 노력을 구현하고 있습니다. 우리는 파라오 슬롯들에 의해 자발적으로나 열정적으로 학습하면 기술과 지식의 더 깊고 효율적인 습득이 될 것이며 각 파라오 슬롯의 성장에 크게 기여할 것이라고 믿습니다.

앞으로, 글로벌 포괄적 인 재무 및 정보 플랫폼으로 발전하기 위해, 우리는 해외 대표 사무실 등 (뉴욕, 런던, 싱가포르, 베이징, 홍콩), 해외 대학원 (MBAS, 로스쿨 등)에서 공부하는 해외 대표 사무실 등 (뉴욕, 런던, 싱가포르, 베이징, 홍콩)에서의 일을 경험하기 전에 그 어느 때보 다 적극적으로 일할 것입니다. 이를 통해 해외 경험이있는 파라오 슬롯의 수가 증가하고 언어 능력뿐만 아니라 외부에서 그룹의 노력을 강력하게 전달함으로써 글로벌 비즈니스를 주도하는 데 필요한 기술과 사고 방식으로 인적 자원 개발을 촉진 할 것입니다.

평가 시스템

그룹은 매년 평가 프로세스 작업을 수행함으로써 각 파라오 슬롯의 적성을 발견하기 위해 매년 등급을 지정합니다. 구체적으로, 매년 각 파라오 슬롯은 각 클럽 부서의 정책 및 사업 계획의 임무를 바탕으로 자신의 목표를 설정하고, 그러한 목표를 고려하는 데 필요한 조치를 생각하고 계획을 공식화합니다.

평가 시스템의 전반적인 그림

이 책의 발전은 평가자와 평가자 모두가 정기적으로 자신의 강점과 행동에 대한 개인의 인식을 정기적으로 인터뷰하고, 평가자와 평가자 모두 최종 결과를 확인하고 그들의 행동이 자신의 목표를 세우고 각 파라오 슬롯의 성장을 뒷받침하는 결과를 뒷받침하는 결과를 뒷받침하고 그들의 행동을 향상 시켜서 그들의 행동을 향상 시켜서 그들의 행동은 자신의 행동을 개선하고 그들의 행동을 뒷받침하는 것입니다. 그 자체. 또한 최종 결과는 객관적인 사실을 기반으로 한 다음 회사 전체의 관점 후에 그레이더에서 그레이드로 직접 공급되어 성적의 공정성과 투명성을 향상시킵니다.

또한, "Exchange & Beyond"를 실현하기 위해서는 솔루션의 발전 및 시장 요구의 관련 변화를 살펴보고, 나타나지 않은 문제를 찾고, 솔루션을 신속하게 고안하고 구현하기 위해 솔루션의 발전 및 관련 변화를 검토하기 위해 조직의 강점을 가져야합니다. 이를 달성하기 위해서는 각 파라오 슬롯은 "개인적 성장"을 의식하고 다양한 "도전"을 수행해야합니다.

전체 등급 프로세스

다양성 홍보

성별, 국적, 연령 등에 관계없이 다양한 인재가 활성화 될 수 있도록하기 위해, 우리는 인적 자원 부서 내에서 "다양성 홍보 그룹"을 설립하고 다양한 이니셔티브를 구현했습니다. 우리는 보육 및 간호 분야에서 일하는 파라오 슬롯을 대상으로 시스템 (다양한 휴가 및 휴가 시스템, 단기 작업 일정)을 확장하여 여성의 인력 참여를 촉진하기 위해 노력하고 있으며, 유연한 작업 스타일을 허용하는 시스템 (Flex Time Systems, Work-rommome Systems)을 설립하는 파라오 슬롯을 대상으로합니다.

보육, 간호 등의 균형 잡기

보육 및 일 균형

우리는 법적으로 요구되는 것 이상의 보육 휴가 시스템, 단기 근무 일정 및 아동 간호 휴가 시스템을 설립했으며 근무 시간에 관한 모든 파라오 슬롯을위한 Flextime 시스템을 도입했습니다. 우리는 또한 질병이있는 어린이 또는 질병 후 보육을위한 보조금을 제공하기위한 시스템, 탁아소 등을 통해 사용하기위한 통근 보조금 시스템과 같은 보육 지원 시스템을 설립했습니다.
또한, 아동복에 대한 남성 참여가 증가하면 배우자가 여성의 참여 홍보로 이어질 것이라는 아이디어에 근거하여 배우자가 보육 지원 시스템에 대한 정보를 개인과 상사에게 직접 제공하고 남성 파라오 슬롯이 어린이 지원 시스템을 사용하여 남성 파라오 슬롯이 집과 어린이를 통해 더 쉽게 참여할 수 있도록 권장합니다.

구체적으로, 남성의 경우, 회사로부터 지불하지 않고 법정 보육 휴가는 배우자의 동의로 인해 취하기가 어렵 기 때문에, "육아 휴가 시스템"이 도입되어 자녀가 3 살이 될 때까지 어린이가 할 수있는 한 많은 시간을 할애하여 남성 파라오 슬롯이 더 쉽게 사용할 수 있습니다.
2023 년에 26 명의 남성 파라오 슬롯이 육아 휴가를 가졌으며 평균 29.4 일에 걸렸습니다.

이런 식으로, 우리는 보육 및 업무 균형을 맞추기위한 지원 안내서를 만들어 보육 및 업무 균형을 유지하면서 보육 및 업무의 균형을 맞추고 임신했을 때 또는 자녀가 태어날 때 파라오 슬롯과 상사에게 직접 배포하고 설명하여 회사 내에서 알 수 있도록 내부 게시판에 게시 할 수 있습니다.

간호 및 직장 균형 잡기

우리는 법적 한도, 간호 휴가 시스템 및 간호 시간 (짧은 근무 시간) 시스템보다 더 많은 간호 휴가 시스템을 도입했습니다. 우리는 가족이 참여할 수있는 "간병 세미나"를 개최하고 있으며 간호 관련 정보 제공에 중점을두고 있으며, 향후 간호를 담당하는 파라오 슬롯이 미래에 증가 할 것으로 예상되는 환경을 조성하는 데 중점을두고 있습니다.
또한, 간병 및 업무 균형을 잡는 가이드를 만들었고, 간병을 제공하는 파라오 슬롯들에게 배포하고 설명하고, 파라오 슬롯들이 간병에 직면하기 전에도 정보를 수집 할 수 있도록 내부 게시판에 게시했습니다.

암 치료 균형 균형

최근 몇 년 동안 의료 기술의 발전으로 암과 같은 심각한 질병이 발생하더라도 생존율은 극적으로 향상되었으며 사람들이 "암과 함께 생활하는 동안 일하는 동안 살 수있는 경우"의 수가 증가했습니다. 2018 년부터 암 치료와 작업 사이의 균형을 지원하기 위해 더 많은 파라오 슬롯들이 암 치료와 업무의 균형을 잡을 수있을 것으로 예상되면서, 우리는 유연한 휴가 시스템과 시간당 취업 시간 시스템을 확장하고 암 치료를받는 동안 가능한 한 오랫동안 일할 수 있도록 환경 개발을 촉진하고 있습니다.
우리는 또한 암 선별 비용 보조금, 내부 상담 센터 설립, 암 치료 및 업무 균형을 지원하기위한 가이드 북 만들기, 모든 파라오 슬롯에게 지침 제공 등 재정 지원과 같은 조치를 구현하고 있습니다.

기타

다양한 삶과 업무의 균형을 맞추기 위해 과거에 간호 가족에게 차단 된 유급 휴가를 사용하고, 간병인, 불임 치료 등을 준비하는 데 사용될 수있는 "직장 생활 지원 휴가"를 도입했습니다. "직장 생활 지원 휴가"는 "시간별"또는 "반나절"장치에서 얻을 수 있으며 개별 상황에 따라 유연하게 사용됩니다.

유연한 작업 스타일

Flextime System

우리는 모든 파라오 슬롯을 대상으로 한 "Flextime 시스템"을 도입하여 각 파라오 슬롯이 자신의 상황에 따라 근무 시간을 유연하게 결정할 수 있도록 업무를 방해하지 않습니다.

가정에서 작업

2017 회계 연도에서 우리는 보육 또는 간호의 이유에 관계없이 모든 파라오 슬롯이 집에서 작업을 사용할 수있는 환경을 조성했습니다. 새로운 코로나 바이러스 감염의 전례없는 상황에도 불구하고 모든 파라오 슬롯은 집에서 일하는 것으로 순조롭게 전환하여 파라오 슬롯과 가족의 안전과 보안을 보장하고 안정적인 시장 운영을 유지하며 사회 인프라로서의 책임을 이행했습니다.
이 경험을 바탕으로, 우리는 회사가 항상 안정되고 지속적인 시장 운영이 필요한 곳에서 회사가 집에서 일하기에 적합하도록 회사 전체의 지침을 만들고 만들었습니다.

우리의 작업 스타일과 관련하여 CovID-19 분류가 5 급으로 줄어들었기 때문에 시장의 지속적이고 안정적인 운영에 대한 공개적 사명을 올바르게 이행하기 위해 회사의 기본 접근 방식을 기반으로하고 있으며, 우리는 집에서 일하는 데있어 생산성을 개선하기 위해 작업과 생명과 비즈니스 연속성을 위해 적절하게 사용하고 있습니다.

차별화 된 폐쇄 시스템

우리는 배우자가 해외에서 양도 할 때 사용할 수있는 "배우자 지원 휴가 시스템"과 같은 파라오 슬롯 생활 계획 및 경력 계획에 따라 사용될 수있는 휴가 시스템을 도입했습니다.

퇴직 시스템

우리는 개인적인 이유로 회사에서 은퇴 한 파라오 슬롯을 재고 할 수있는 시스템 (Arumnai Recruitment)을 설립했으며, 퇴직자가 다양한 경험과 동기 부여 및 능력이 회사 밖에서 일할 수있는 장소를 제공했습니다.

사회에 여성의 참여 촉진

여성 파라오 슬롯의 경우 출산 및 육아와 같은 삶의 사건으로 인해 경력 격차가 발생할 가능성이 높기 때문에 회사의 지원이 특히 중요하다고 생각합니다. 따라서, 육아와의 인터뷰와 같은 육아와의 인터뷰를 통해 원활한 업무 복귀를 지원하려는 노력을 강화함으로써, 육아 휴가의 수익률은 지난 5 년간 부모의 휴가에서 95.8%의 높은 수준으로 유지되었습니다.
이런 식으로, 우리는 여성 파라오 슬롯이 경력을 방해하지 않고 계속 일할 수있는 환경을 조성했으며 여성 관리자를 홍보하기위한 목표를 설정했습니다.

여성 파라오 슬롯의 상태

2022 년 4 월, 우리의 첫 여성 임원은 내부 프로모션하에 태어났습니다. 부서 헤드 레벨에는 세 명의 여성이 있으며 최근 몇 년 동안 여성 관리자의 수가 꾸준히 증가하고 있습니다.

여성 관리자 목표

​​현재, 우리는 2025 년 회계 연도에 의해 여성 관리자의 수를 50 명 (2025 년 여성 관리자 수의 약 1.5 배), 70 명 (2030 년 여성 관리자 수의 약 2 배)으로 증가 할 것이라는 목표로 새로운 프로모션 목표를 설정했습니다. 이 목표가 달성되면, 여성 관리자를 위해 목표가 설정된 2016 년에 비해 관리 위치 위의 여성 파라오 슬롯의 수는 2025 년까지 3.3 배, 4.6 배 더 높을 것으로 예상됩니다. 여성 관리자의 비율은 2025 년 및 14% 이상으로 10% 이상이 될 것으로 예상됩니다.

여성 경력 지원

여성 파라오 슬롯의 성공을 지원하기 위해 2014 회계 연도 이후, 우리는 여성 파라오 슬롯을위한 경력 교육 및 보육 시스템 사용자와 상사 간의 대화 세션을 포함하여 다양한 이니셔티브를 구현하고 있습니다. 2016 년부터 상사 교육 (관리 교육)에는 여성의 참여 촉진 및 여성 파라오 슬롯의 성장 지원과 같은 다양한 인적 자원 관리와 관련된 콘텐츠가 포함되었습니다.

또한, 우리는 상사와의 회의를 설정하여 직장 경험을 통해 경력을 꾸준히 발전시키고 육아 휴가에서 직장으로 돌아온 후 즉시 보육의 균형을 맞추고 일하기가 어려운시기에도 지속적으로 경력을 발전시킬 수 있는지 확인했습니다. 직장으로 돌아온 후 업무 스타일과 예상 역할 (미션)을 일치시키고 신뢰를 구축함으로써 여성 파라오 슬롯과 상사는 제한된 시간이 제한되어 있고 보육의 균형을 유지할 수있는 환경을 조성하기 위해 노력하고 있습니다.
성별에 관계없이, 우리는 일본과 해외 대학원에서 해외에서 적극적으로 공부하고 다른 회사에 연수생을 파견하여 여성 파라오 슬롯이 회사 밖에서 경험할 수있는 기회를 갖도록합니다.

성 임금 차이에 관한

이 그룹은 파라오 슬롯의 기본 역할, 미래의 기대 및 다양 화 생활 방식을 고려하여 파라오 슬롯, GS 과정, DS 과정 및 SS 과정 내에 3 개의 코스를 설정했습니다.
우리는 성별에 관계없이 임금에 대해 동일한 표준을 적용하지만, 그 역할이 다르고 다른 급여 시스템을 가진 SS 과정에서 여성의 비율이 높기 때문에 여성은 더 낮게 지불됩니다.
2023 회계 연도의 회사와 핵심 자회사의 임금 차이는 다음과 같습니다.

gs 코스 : 우리는 그룹의 비즈니스 강화, 다양한 비즈니스 분야를 경험하고 광범위한 지식과 고급 전문 지식을 습득하며 활동에 적극적으로 참여하기를 희망하는 비즈니스에서 일할 것입니다.
DS 과정 : 거래 시스템 개발과 같은 디지털 네트워크 분야의 비즈니스 분야를 식별하고 높은 전문 지식을 보여 주면 비즈니스의 다각화 및 서비스 발전 등을 촉진하기를 희망합니다.
SS 과정 : 우리는 그룹의 안정적인 비즈니스 운영을 지원하고 전문 지식을 습득하며 일반 및 전문 업무의 실질적인 작업의 중심을 취하는 작업을 수행하기를 바랍니다.

외국인의 참여 촉진, 미드 케어 신입 사원 등

2024 년 4 월 현재 16 명의 외국인 파라오 슬롯이 있었고 (비율은 1.3%), 3 명의 외국 관리자 (그 중 1 명은 부서 관리자)가있었습니다 (비율은 0.6%). 또한 391 명의 중반 파라오 슬롯 (비율은 31.0%)과 168 명의 중부 파라오 슬롯 관리자가 있습니다 (비율은 31.4%).
우리는 법률, 회계, 재무, IT 및 기타 영역에 관계없이 외국인에 대한 업무 경험이없는 새로운 졸업생을 고용하여 외국인을위한 경영진의 수를 유지하고 개선하기 위해 재능있는 인원을 보유한 새로운 졸업생을 고용 할뿐만 아니라 국적에 관계없이 법률, 회계, 재무, IT 및 기타 영역에 대한 업무 경험과 전문 지식을 갖춘 미드 경력 파라오 슬롯을 적극적으로 모집 할 것입니다.

재향 군인의 업적 홍보

고위 파라오 슬롯의 성취를 더욱 증진시키기 위해, 우리는 2023 년 4 월부터 퇴직 연령의 연장을 시행하여 퇴직 연령을 지난 60 세에서 65 세로 변경했습니다. 과거에는 60 세의 나이에 은퇴 한 후, 65 세의 나이까지 재생 시스템 하에서 일할 수 있었지만, 퇴직 연령을 연장하고 60 세 이후에 예상되는 역할과 치료를 검토함으로써, 우리는 60 세의 나이에 퇴직 할 것이라는 인식없이 파라오 슬롯들이 안전하게 일할 수있는 환경을 조성했으며, 65 세까지의 선교와 책임을 유지할 수있는 환경을 조성했습니다.

장애인의 채용

우리는 일년 내내 장애인을 고용하고 있으며, 다른 파라오 슬롯들과 마찬가지로 신체 상태에 대해 걱정하지 않고 계속 일할 수 있도록 정기적 인 인터뷰와 세부적인 후속 조치를 수행합니다.
그룹에는 Flextime 시스템과 시간당 휴가 시스템이 있으며 정기적으로 의료 방문이 있더라도 마음의 평화와 균형을 맞추고 다른 파라오 슬롯과 마찬가지로 사용할 수있는 시스템이 있습니다.

LGBTQ 이해 촉진

Elevenue는 매년 모든 파라오 슬롯에게 제공되어 편견이나 차별없이 LGBTQ와 같은 성 소수자를 다루는 것에 대한 이해를 심화시킬 수 있습니다. 시설 내에서, 우리는 사람들이 누구를 위해 화장실을 설치하는 것과 같이 사람들이 안전하게 일할 수 있고 개별 상담을 수용 할 수있는 상담 데스크를 갖는 환경을 설립했습니다.

웰빙

JPX 건강 관리 웰빙 촉진 선언

JPX Group은 소셜 인프라로서의 책임을 충족해야하며, "Target 2030"라는 비전을 바탕으로 광범위한 사회적 문제에 대한 기금 모금 및 금융 기능을 포함한 솔루션을 제공하고 지속 가능한 사회 및 경제 발전의 실현에 기여하는 솔루션을 제공하는 글로벌 포괄적 인 재무 및 정보 플랫폼으로 발전해야합니다.
이러한 목표를 달성하기 위해, 우리는 모든 것의 기초가 JPX 그룹에서 일하는 모든 파라오 슬롯과 그 가족이 육체적으로나 정신적으로 건강하고 직장이 그들을 지원한다고 생각합니다.
파라오 슬롯들은 독립적으로 생각하고 자신과 가족의 건강을 유지하고 홍보하는 것을 적극적으로 배우고 실천해야합니다. 직장에서, 우리는 근로 동료가 편안하게 일할 수있는 환경을 조성하고, 서로의 상황과 우려를 지원하고, 캐주얼 커뮤니케이션을 통해 서로의 업무 환경을 지원합니다.
우리는 각 파라오 슬롯이 에너지와 열정으로 가득 차 있고 능력을 극대화하고 더 나은 서비스를 제공하며 기업 가치를 향상시킬 수있는 것은 이들을 통해서만 믿습니다.

프로모션 시스템 다이어그램

특정 이니셔티브 및 홍보 개념

건강 관리

JPX는 파라오 슬롯과 가족의 건강을 유지하고 개선하고 모든 파라오 슬롯의 건강 상태를 이해하고 이상을 조기에 감지하기 위해 노력하고 있습니다. 또한 다양한 암의 조기 탐지를 위해 테스트 비용을 보조합니다.

정신 건강 관리

우리는 회사 내부와 외부에서 상담 책상이 있습니다. 또한 필요에 따라 정신 질환을 예방하는 방법에 대한 정보를 제공하고 정신과 의사 인터뷰를하는 방법에 대한 정보를 제공합니다.

안전 및 건강

안전하고 건강한 업무 환경을 제공하기 위해 보건위원회는 직업 의사의 월간 직장 순찰을 보유하고, 긴 근무 시간 및 심야 작업을 관리하며 스트레스 점검을 수행합니다. 또한 JPX 그룹은 현재 내과 및 심리학 의학을 전문으로하는 3 명의 직업 의사와 1 명의 공중 보건 간호사를 임명했으며 적극적으로 협력하고 있습니다.

프로모션 개념

우리는 JPX의 각 파라오 슬롯을 "지속 가능한 건강 행동"으로 지정하여 파라오 슬롯들에게 전달한 건강 행동을 지정했습니다.

2023 회계 연도에, 웰니스 홍보위원회는 부서 간 회원으로 구성된 웰빙 홍보위원회가 설립되었으며, 웰니스 홍보 그룹은 인사부 내에 설립되어 건강 관리 홍보 시스템을 강화하고 회사 내에서 건강 관리와 관련된 노력을 포함하여 건강 관리 촉진 시스템을 강화했습니다.

참여 설문 조사

모든 파라오 슬롯이 자신의 능력을 극대화하기 위해서는 신체적으로나 정신적으로, 열정과 에너지로 일하고 사회적으로 성취 된 상태에서 살 수있는 것이 중요합니다.
그룹은 파라오 슬롯 참여를 이해하고 인적 자원 정책을 개선하는 데 도움이되는 참여 설문 조사를 수행하며, 2023 년의 결과는 업무 활성, 열정 및 작업에 대한 열정 및 몰입과 관련하여 76%의 업무 참여 점수를 포함했습니다 ativity). 우리는 이러한 참여 점수를 유지하고 개선하기 위해 계속 노력할 것입니다.

스트레스 점검 점수

정신 건강 측면에서, 우리는 부상에 대한 적절한 치료 및 조기 복귀에 대한 지원을 제공하는 것과 같은 직업 의사와 협력하여 이니셔티브에 중점을 두었으며, 그 결과 2023 년에 스트레스가 많은 사람들의 7.4%가 발생했으며 스트레스 점검에 대한 전반적인 건강 위험은 83이었습니다. 또한, 공중 보건 간호사는 2022 회계 연도 이후 고용되었으며, 상담, 인터뷰, 교육 및 정신 및 신체 건강에 대한 정보를 제공하기 쉬운 시스템을 설립했습니다.

건강 관리 상태 등

금융 웰빙

파라오 슬롯의 장기 자산 형성에 파라오 슬롯을 지원하기 위해이 그룹은 파라오 슬롯 주식 소유권 시스템과 직장 Tsumitate NISA 시스템을 혜택 시스템으로 도입했으며 기업 정의 기여 연금에 대한 일치하는 기여 시스템을 도입했습니다. 2023 회계 연도에 관리자와 파라오 슬롯이 주주들과 협력하여 기업 가치를 개선하기 위해 파라오 슬롯 주식 보유 협회를 통해 파라오 슬롯당 ​​100 주가 부여되었습니다.

사람들의 금융 문해력을 향상시키고 투자자 인구를 확대하기 위해,이 그룹은 공정한 및 중립적 인 관점에서 학교 및 직장에 강사를 파견하는 등의 재무 및 경제 교육 활동에 중점을두고, 파라오 슬롯들이 올바른 재정적 지식을 습득하고 파라오 슬롯 들이이 역할을 수행해야한다는 견해를 바탕으로 파라오 슬롯 들이이 역할과 행동을 취해야한다는 견해를 가지고 있습니다. 또한, 우리가 100 년의 삶의 시대에 들어서면서, 각 개인이 다양한 목적을 충족시키고 2023 년에 경제적으로 독립적 인 자산을 형성하는 것이 중요 해지고 있습니다.

회사 문화

미래에 유지해야 할 강점과 기업 문화

위의 세 가지 점은 JPX 그룹의 강점과 미래에 전달 될 기업 문화입니다.
첫 번째 요점은 "기업 철학의 높은 침투와 매력"이며, JPX 그룹의 비즈니스의 높은 공공 및 사회적 기여와 재능있는 인재를 수집하고 심지어 모집 활동에 의해 기업 철학에 공감을 느낍니다. 우리는 또한 우리의 기업 철학에 대한 공감이 높은 유지와 참여의 중요한 요소이며, 우리가 계속 소중히 해야하는 기업 문화 중 하나라는 것을 알고 있습니다.
두 번째 요점은 "안정적인 시장 관리를위한 사명"입니다. JPX Group의 비즈니스의 핵심은 안정적인 시장 운영이며, 실용적인 비즈니스로서 매일 실수를하지 않는 운영을 꾸준히 수행하는 꾸준한 운영이 많이 있습니다.
세 번째 요점은 "좋은 환기"이며, 개별 파라오 슬롯이 계층 적 관계를 지나치게 인식하지 않고 의사 소통 할 수있는 기업 문화를 촉진하고 파라오 슬롯들이 자신의 의견을 쉽게 표현할 수있게합니다. 이 기업 문화를 통해 매일, 더 안정적인 시장 운영을 해결하고 새로운 분야와 분야를 개발하기위한 활발한 의견 교환이 있습니다.

미래에 더 발전해야 할 임무

JPX 그룹을 둘러싼 환경은 극적으로 변화하고 있습니다. 중기 관리 계획에 제시된 장기 비전 인 Target2030을 실현하기 위해 (이는 광범위한 사회적 문제에 대한 기금 모금 및 금융 재활용 기능을 포함한 솔루션을 제공하는 글로벌 포괄적 인 재무 및 정보 플랫폼으로 발전하고, 지속 가능한 사회 및 경제 발전의 실현에 기여하는 것이 중요 할뿐만 아니라, 새로운 마음을 자랑하는 것이 중요합니다.

JPX 그룹의 필요한 사고 방식을 더욱 발전시키기 위해 강점을 보호하면서 다음과 같은 기업 문화와 사고 방식을 배양하기위한 다양한 조치를 계속 촉진 할 것입니다.

파라오 슬롯 데이터