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TSE는 일본의 기업 거버넌스 코드 ( "코드")에 설립 된 기업 거버넌스의 기본 원칙을 일본의 효과적인 기업 지배 구조에 기여하기 위해 리스팅 규칙에 통합합니다.

자막에서 볼 수 있듯이, 지속 가능한 기업의 성장과 기업 가치 증가를 추구 하면서이 강령은 일본의 상장 기업에서 효과적인 기업의 효과적인 기업 지배 구조를위한 기본 원칙을 확립합니다. 지속 가능한 성장을 달성하고 기업 가치를 높이기위한 조치는 지속 가능성 문제가 위험 완화뿐만 아니라 기회를 얻을 수있는 중요한 관리 문제로서, 이러한 문제를 장기적으로 기업적 가치를 높이는 측면에서 이러한 문제를 더욱 긍정적이고 사전에 고려해야하며,이를 위해서는 ESG 투자에 관한 사회 및 환경 적 요소도 포함됩니다.

2021 년 6 월, TSE는 일본의 청지기 코드의 후속 조치와 일본의 기업 거버넌스 코드에 관한 전문가 협의회의 권장 사항을 고려하여 코드의 2 차 개정을 구현했습니다. Pandemic과 2022 년 4 월부터 TSE에서 구현 될 새로운 시장 구조에 비추어 볼 때, 새로운 수정 된 코드는 "핵심 인적 자원의 다양성 촉진"과 "지속 가능성 및 ESG에 대한 관심"에 대한 원칙을 포함합니다.

다양성에 대해, 전문가 협의회는 다음과 같이 썼다. "무료 슬롯 사이트가 Covid-19의 비선형 변화를 이끌어 내기 위해, 다양한 관점과 가치가 이사회에서뿐만 아니라 경영에서도 필요하다 보드, 그리고 이러한 핵심 인적 자원이 경험을 쌓고 결국 최고 경영진 및 이사로 임명되도록하십시오. "

지속 가능성에 대해, 의회는 "중간 단위에서 기업의 가치를 높이는 목표로 지속 가능성 (환경, 사회 및 거버넌스 요인 포함)과 관련된 요인을 긍정적이고 사전에 해결하는 것이 점점 더 중요 해지고 있으며, 지속 가능성뿐만 아니라 지속 가능성에도 불구하고, 최근에도 환경에 초점을 맞추고, 최근에는 환경에 초점을두고 있습니다. 인적 자본에 대한 투자는 또한 국제 경쟁력을 강화하는 관점에서 인적 자본에 대한 투자와 관련하여보다 효과적인 노력을 발전시키는 것이 바람직하다.

아래는 2021 년 6 월에 개정 된 최신 버전의 코드에서 추출하여 환경 및 사회 문제에 중점을 둡니다.

일본의 기업 지배 구조 코드 : 중간에서 장기 (발췌) 동안 지속 가능한 기업 성장과 기업 가치 증가 추구

일반 원칙 2

기업은 직원, 고객, 비즈니스 파트너, 채권자 및 지역 사회를 포함하여 다양한 이해 관계자가 제공 한 자원 및 기부금의 결과로 지속 가능한 성장과 중간 기업 가치 창출이 이루어져야한다는 것을 완전히 인식해야합니다.

이사회와 경영진은 이해 관계자의 권리와 직책이 존중되고 건전한 비즈니스 윤리가 보장되는 기업 문화를 확립하는 데 리더십을 행사해야합니다..

노트

무료 슬롯 사이트는 주주들 외에도 다양한 중요한 이해 관계자를 보유하고 있습니다. 중간에서 장기에 대한 가치.

또한, 유엔 정상 회의에서 지속 가능한 개발 목표 (SDG)가 채택되었고 기후 관련 재무 공개에 대한 FSB 태스크 포스 (TCFD)의 권고를 지원하는 조직의 수가 채택되었다는 점을 고려할 때, ESG 중간에 대한 지속성이 높아짐에 대한 인식이 높아짐에 대한 인식이 높아지고있다. 장기 기업 가치.

이에 비추어, 일본 기업은 지속 가능성 문제에 대한 긍정적이고 능동적 인 반응을 더욱 촉진하는 것이 이해 관계자의 책임에 대한 적절한 행동은 전체 경제와 사회에 혜택을 줄 것입니다.

원칙 2.3 사회 및 환경 문제를 포함한 지속 가능성 문제

기업은 사회적 및 환경 문제를 포함하여 지속 가능성 문제를 해결하기 위해 적절한 조치를 취해야합니다.

보충 원리

2.3.1위원회는 기후 변화 및 기타 지구 환경 문제 관리, 인권 존중, 건강 및 노동 환경 돌보는 것을 포함하여 인력의 공정하고 적절한 대우, 공급 업체와 공급 업체에 대한 공정하고 합리적인 거래를 포함하여 인력의 공정하고 적절한 대우와 같은 지속 가능성 문제를 다루는 것이 중요성 문제를 해결하는 것과 같은 지속 가능성 문제를 다루는 것을 인식해야합니다. 더욱 장기적으로 기업 가치가 증가하는 관점에서 이러한 문제를 긍정적이고 적극적으로 해결하는 것을 고려해야합니다.

원칙 2.4 여성의 적극적인 참여를 포함하여 다양성 보장

무료 슬롯 사이트는 다양한 경험, 기술 및 특성을 반영하는 다이버 관점과 가치의 존재가 지속 가능한 성장을 지원하는 강점이라는 것을 인식해야합니다.

보충 원리

2.4.1 기업은 여성, 외국 국민 및 미드 케어의 홍보와 같은 핵심 인적 자원에 대한 홍보의 다양성을 보장하기위한 정책과 자발적이고 측정 가능한 목표를 제시해야합니다.
​​또한, 기업은 장기적으로 기업 가치를 높이기위한 인적 자원 전략의 중요성에 비추어, 인적 자원 개발 및 내부 환경 개발에 대한 정책을 제시하여 다양성과 구현 상태를 보장해야합니다..

일반 원칙 3

무료 슬롯 사이트는 관련 법률 및 규정을 준수하여 정보 공개를 적절하게 공개해야하지만 법에 의해 요구되는 정보를 넘어서는 정보를 적극적으로 제공해야합니다.

이사회는 공개 된 정보가 주주들과 건설적인 대화의 기초가 될 것이라는 것을 인식해야하므로 그러한 정보, 특히 비재무 정보가 정확하고 명확하며 유용한 지 확인해야합니다..

노트

무료 슬롯 사이트는 적시에 적절한 정보를 공개해야합니다. 관련 법률 및 규정은 투자자 보호 및 Kansayaku, Kansayaku 이사회, 외부 감사인이 이사회에 있어야합니다.

무료 슬롯 사이트는 법률 및 규정에 필요한 것 이외의 정보를 제공하기 위해 적극적으로 노력해야합니다.

일본 기업의 재무 제표의 정량적 부분은 표준 형식을 준수하므로 비교 가능성, 비금속 정보, 예를 들어 비즈니스 전략, 위험 및 거버넌스 (Environmental, Social 및 Governance)와 관련하여 우수합니다. 비재무 정보는 가능한 한 귀중하고 유용합니다.

공개 된 정보가 법률에 의해 요구되는지 여부에 관계없이, 적절한 정보 제공은 주주 및 기타 이해 관계자와의 공유 인식과 이해를 개발하는 효과적인 수단입니다.

일반 원칙 4

주주에 대한 신탁 책임과 책임을 감안할 때, 지속 가능한 기업의 성장과 장기 및 강화 소득 및 자본 효율성에 대한 지속 가능한 기업 성장과 기업 가치의 증가를 촉진하기 위해 이사회는 다음을 포함하여 역할과 책임을 적절하게 이행해야합니다.
(1) 기업 전략의 광범위한 방향 설정;
(2) 고위 경영진의 적절한 위험 감수가 지원되는 환경 확립;
(3) 독립적이고 객관적인 관점에서 이사와 경영진 (Shikkoyaku 및 소위 Shikkoyakuin 포함)에 대한 효과적인 감독을 수행합니다.
그러한 역할과 책임은 기업 조직의 형태에 관계없이 동일하고 적절하게 이행되어야합니다. 즉, Kansayaku와 책임의 일부가 Kansayaku 및 Kansayaku Board가 수행하는 무료 슬롯 사이트 (Company with Company) (지명, 감사 및 송금) 또는 상사위원회의 무료 슬롯 사이트에 의해 수행됩니다.

원칙 4.2 이사회의 역할과 책임 (2)

이사회는 고위 경영진의 적절한 위험 감수를 자신의 역할과 책임의 주요 측면으로 지원하는 환경의 확립을보아야합니다. 구현.
또한, 경영진의 보수에는 인센티브가 포함되어있어서 장기적인 비즈니스 결과 및 잠재적 위험을 반영하고 건강한 기업가 정신을 촉진합니다.

보충 원리

4.2.2 이사회는 중간에서 장기까지 기업 가치가 증가한다는 관점에서 무료 슬롯 사이트의 지속 가능성 이니셔티브에 대한 기본 정책을 개발해야합니다.
또한 인적 자본 및 지적 특성에 대한 투자의 중요성에 비추어 볼 때, 이사회는 그러한 투자를 포함하여 관리 자원의 할당을 효과적으로 감독하여 무료 슬롯 사이트의 지속 가능한 성장에 기여할 수 있도록 비즈니스 포트폴리오 전략의 구현을 효과적으로 감독해야합니다.

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