슬롯 공개에 관한 상장 회사와의 인터뷰

Murakami : 우리는 IR 활동을 한동안 축소했습니다. 그러나 2014 년경에 금융 위기에서 회복되었을 때, 우리는 IR 활동을 본격적으로 재개했습니다. 또한 우리는 일본에 대한 활발한 환경을 변화시키기 시작했을 때 해외 투자자들을 위해 IR을 재개했습니다. 변화는 "다른 어떤 것 이상의 비즈니스 성과"사고 방식에서 "다른 무엇보다도 기업 가치 배치"사고 방식으로, 우리는 투자자들이 기업 가치에 대한 견해를 단기 관점에서 장기적인 관점으로 바꾸 었다고 생각했으며, 통합보고 및 슬롯 공개를 촉진해야한다고 생각했습니다.
먼저, 우리는이 토론 과정에서 투자자와의 대화를위한 통합 보고서 (공동 제작 관리 보고서)를 만들기로 결정했습니다. ISCAL 년은 3 월에 끝났습니다 2016 년, 우리는 회사 정보, IR 및 모집 웹 사이트를 다시 설계했습니다.이를 기반으로 한 컨텐츠로 웹 사이트를 동시에 동시에 지속 가능성을 발표했습니다.
2017 년 여름, 우리는 ESG 데이터 북을 일본어와 슬롯로 게시하기 시작하며 2019 년 5 월에는 연례 증권 보고서를 슬롯로 공개하기 시작합니다..

Murakami : ESG 프로모션 부서는 투자자와의 대화 및 기업 가치를 향상시키는 방법에 대한 토론을 통해 ESG 지수에 포함되기로 결정했습니다. 우리 회사는 웹 사이트를 슬롯로 만들 때 사이트 자체에 대한 많은 양의 정보로 인해 최소한의 웹 사이트를 만들 것인지에 대해 논의했지만 해외 투자자는 종종 회사 웹 사이트에 대한 정보를 검색하고 기업 웹 사이트의 정보를 기반으로 한 투자를 고려했습니다.

Murakami : 공개 자료는 주주의 총회에 대한 금융 부서 및 총기 부서와 같은 다양한 부서에서 처리되며, 각 부서는 기본적으로 슬롯 공개 자료의 준비가 아닙니다.

Kutsukake : IR 부서는 금융 결과, Q & A 세션의 분 및 비디오를 담당합니다. 슬롯 번역 재무 결과를 발표 한 후 우리는 문서의 양이 크지 않기 때문에 1 분기 및 3 분기 재무 결과를 슬롯로 번역하고 일본어 버전과 동시에 공개합니다.

Kutsukake : 우리는 약 300 개의 회사와의 인터뷰를 통해 해외 투자자들이 유가 증권 회사를 통해 우리와 인터뷰를 요청합니다. 그들이 ESG 관점에서 우리 회사에 관심이 있는지 여부는 우리가 고려하는 또 다른 측면입니다.

Murakami : ESG 지수에 포함 되려면 다양한 항목을 기반으로 평가를 받으므로 먼저 이니셔티브를 신중하게 분석하고 회사가 올바른 방향으로 이동하고 실제 이니셔티브를 공개하여 PDCA주기를 따릅니다..
우리는 해외 투자자들이 우리의 약속과 행동 강령에 더 중요한 경향이 있다고 들었습니다. 예를 들어, 우리는 기존 정책을 수정했으며, 우리의 인권과 환경 정책은 우리의 철학을 더 잘 전달하기 위해 우리의 철학을 더 잘 전달했습니다. 우리의 접근 방식에 우리의 의도를 명확하게 제시하는 것이 중요합니다.

kuwae : ESG 지수에 회사를 포함시키는 것과 관련하여, 우리는 충분히 평가되지 않은 모든 문제를 해결하려고 시도하지 않고 회사와 중요성에 맞는 사람들에 초점을 맞추고 반복적 인 개선을 위해 노력합니다.