최초의 국립 은행, 자본 조달 시스템, 즉 기업 시스템은 국가 은행 조례를 통해 일본에 도입되었으며, 자본 슬롯 증명서 인 주식을 소유하고 있다면 이제 슬롯 한 회사로부터 이익의 할당을받을 수 있습니다.
반면에, 슬롯자가 슬롯를 중간 쯤에 그만두고 자한다면, 슬롯하는 회사가 자금을 반환 할 것인가? 회사가 장비 또는 기타 장비에 슬롯하기 때문에 슬롯를 반환 할 수 없습니다.
주식을 통해 슬롯를받는 것은 단순히 회사에 돈을 대출하는 것과 다릅니다.
주식을 통해 회사에 슬롯하고 주주가되는 슬롯자는 자본을 배당금으로 징수하거나 다른 사람에게 주식을 양도 할 것입니다.

슬롯는 국립 은행 시스템을 소개하기 위해 국립 은행을 기업으로 전환 시켰습니다. 미국은 미국에 직접 일본에 직접, 그러나 미국에서는 주식을 자유롭게 양도하기위한 교환이 뉴욕 증권 거래소 및 철도 주식 등을 포함하여 주식을 자유롭게 양도하고 공공 장소에 매각되었습니다.
즉, 주주들은 슬롯 자금을 비교적 자유롭게 징수 할 수있었습니다.
Shibuzawa와 다른 사람들은 주식이 미국에서 구매 및 판매되었으며 이런 식으로 분배되었다는 것을 잘 알고 있었지만, 주주는 주로 회사의 소유자 였으므로 주식을 기업의 소유자 였으므로 주식을 배포해야 할 필요성에 많은 관심이 있다고 말할 수는 없습니다.

Daiichi National Bank는 효과적으로 Mitsui와 Ono Group 주식이 소유 한 "결합 된 은행"이며 Mitsui와 Ono 그룹 모두 Daiichi National Bank의 관리 권리를 거의 차지하고 있으며, Mitsui와 Ono 그룹은 새로운 국립 은행에 의해 설정된 제한된 책임에 따라 Daiichi은 은행의 슬롯를 넘어서는 제한된 책임을지지 않습니다.
다른 슬롯자의 경우 일단 슬롯하면 Mitsui와 Ono 그룹을 신뢰하는 것 외에는 선택의 여지가 없으며, 단순히 Mitsui 및 Ono 그룹과 대출 돈으로부터 증거를 가져 오는 데 도움이되지 않습니다.
현대적인 용어로 슬롯를 회수 할 수 없다는 위험이 높았으며 슬롯로부터 수익을 얻는 데 대한 불확실성이 높았으며 주식을 통한 슬롯의 이점은 잘 이해되지 않았습니다.

슬롯는 일반 주주의 공모가 열악한 공개를 통해 주식에 대한 2 차 시장이없는 한 관리 권리를 갖지 않는 투자자에 대한 투자에 매우 적은 이점이 있음을 다시 한 번 깨달았습니다.

시바사와는 정부가 증권 거래소를 개발하도록 강력히 추진하고 있지만, 오늘날에도 주식 시장에서 구매 및 판매되는 주식의 중요성은 누구나 이해하고 있으며, 그 당시 시바사와의 교환 필요 이론에 대한 이론은 거의 이해되지 않았다.

그 당시 주요 주주는 그와 같이 관리자가되었으며 회사의 관리 권리와 회사의 소유권만으로는 충분하지 않았으며 회사는 관리자, 즉 경영 권한이없는 일반 주주 였으므로 회사 시스템 자체에 대한 신뢰는 경영진의 신뢰와 동일했습니다.
따라서 시바사와 개인이 대중에 의해 신뢰한다는 사실은 관리자의 신뢰를 보완한다는 의미에서 신생아 기업 시스템의 필수 부분입니다.
나는 그것에 대해 별도로 이야기 할 것입니다.

교사를위한 "겨울 방학 경제 계급" "개최/경제 교육 네트워크

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투어 취소

도쿄 증권 거래소와 오사카 교환은 CovID-19 상황에 비추어 일부 투어를 재개했지만 최근 감염의 급속한 확산으로 인해 스프레드 방지와 같은 주요 조치를 적용하는 동안 투어를 취소하기로 결정했습니다 (1 월 21 일과 목요일, 2 월 10 일).
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