상장 파라오 슬롯 "So"와의 최고 인터뷰

Midak Co., Ltd.
  • 코드 : 6564
  • 산업 : 서비스
  • 목록 날짜 : 2018/12/21
Kato Keiko (파라오 파라오 슬롯 Co., Ltd.)

결과 만 볼 수있는 세금 회계사로부터 결과를 창출하는 사업자로 변신합니다

加藤 恵子(株式会社ミダック)インタビュー写真

. 호주의 산불로 인한 천연 자원의 파괴와 대기 오염이 2020 년 초에 주목을 받고 있다는 것은 우리의 기억에 신선합니다. 이러한 재난은 국가 나 지역에 관계없이 세계의 일부 지역에서 자주 발생합니다.
. 예를 들어, 한 국가 나 파라오 슬롯의 지구 온난화 및 해양 플라스틱 문제를 해결하기는 어렵지만 좁은 지역에서 개선되면 기여할 수 있으며 폐기물 처리에 중점을 둡니다 그것은 주요 사업으로 개선하는 데 중점을두고 있지만 상장 된 파라오 슬롯는 거의 없습니다.

Shizuoka Prefecture의 Hamamatsu City에 본사를 둔 Midak Co., Ltd. 교환. 거기에. 파라오 슬롯의 현재 책임자 인 Kato Keiko는 세금 회계사로 라이센스가 있으며 리스팅의 주요 업체 중 하나입니다.

"나는 세무 회계사로서 Midak을 만났다. 당시 Midak은 지역 중소기업이었고 금융 회계에서 세금 계산에 이르기까지 모든 것은 세금 회계사 사무실에 맡겨졌지만 당시 대통령은 이를 위해 장려하는 것은 관리 구조, 특히 회계 부서의 이사 및 총괄 관리자에게 배정되어 파라오 슬롯에 합류했습니다. 모든 직원들은 나에게 말을 기꺼이 말했으며, 파라오 슬롯 문화는 꾸준히 일하고 있었고, 파라오 슬롯에 합류 한 후에도 그 일을 좋아했습니다. 이 정도까지 파라오 슬롯의 성장을 지원합니다. "

파라오 슬롯에 합류하기 전에 Kato는 Nagoya 사무소에서 Deloitte Tohmatsu의 세금 회계사로 근무했지만 컨설턴트였습니다. 혼란이 없었습니까?

파라오 슬롯;세금 회계사는 결과 만 볼 수 있습니다. 완료된 숫자 만 볼 수 있습니다. 때로는 더 많은 일을 할 수 있다는 사실에 좌절감을 느낍니다. 경영진은 자신의 결정에 따라 숫자를 만들 수 있습니다. 이제 모든 지식이 있습니다. 나는 세금, 회계, 법률 업무 등을 경험했습니다.

내부 관리 시스템의 문제를 해결하기위한 동적 재구성

加藤 恵子(株式会社ミダック)インタビュー写真

. 창립자는 소변을 가져 오기 시작했지만 화장실은 점차 플러시되기 시작했습니다.
1972 년에 운영이 시작된 지 5 년 후, 2 개의 안정적인 최종 처분 사이트가 열렸으며 잠시 후 1988 년에 새로운 관리 최종 처분 사이트가 설립되었습니다.
추가 전환점은 2002 년에 주요 공장 제조업체와의 합작 투자 인 Midak Fujinomiya Co., Ltd.가 시즈 오카 현에 가장 큰 일반 및 산업 폐기물 소각 시설을 열었다는 것입니다.

파라오 슬롯;그때까지 우리는 비즈니스 만 개발 했으며이 합작 투자는 우리에게 비즈니스 확장에 대한 영감을주었습니다. 이로 인해 도쿄와 후지노미야에 영업 사무소가 설립되었으며 그룹의 핵심 사업 창출이 이루어졌습니다. , 파라오 슬롯;최종 처분파라오 슬롯;과 파라오 슬롯;소각파라오 슬롯;은 비즈니스 및 성과의 범위에 큰 변화를 가져 왔습니다. 파라오 슬롯;

단기간에 성장하는 데 단점이 없다는 것은 아닙니다. Kato가 파라오 슬롯에 합류 한 당시 경영진의 기대는 단점을 해결하고 경영진을 개혁하는 것이 었습니다.

"내가 파라오 슬롯에 합류했을 때 약 150 명의 직원이 있었지만 조직에는 상당히 큰 지분 구조가있었습니다. 모파라오 슬롯의 순수한 지주 파라오 슬롯와 6 개의 자파라오 슬롯, 1 개의 자파라오 슬롯, 공동과 공동으로 투자 한 제휴사입니다. 그러나 제조업체는 내부 관리 시스템이 없기 때문에 재무 제표를 높이기로 결정했습니다 따라서 6 개 파라오 슬롯를 쉽게 통합하여 자파라오 슬롯 및 자파라오 슬롯와 합병하여 재무 제표를 더 빨리 만들고 중기 관리 계획을 공식화 할 수 있으며 결과에 대한 전망이 해결되었습니다 빠른 관리 결정과 거버넌스 강화. "

2013 년에 그들은 비즈니스 이전을 통해 Gifu Prefecture, Seki City에서 수처리 시설을 인수했으며, 3 월과 12 월에 M & A를 통해 두 파라오 슬롯를 자파라오 슬롯로 만들었습니다. 한 파라오 슬롯는 중간 치료 시설을 운영하고 한 파라오 슬롯는 최종 처분 사이트를 운영합니다.

목표는 전체 산업의 사회적 지위를 개선하고 창립자들의 열정적 인 욕구를 수행하는 것입니다

加藤 恵子(株式会社ミダック)インタビュー写真

이것은 비즈니스 성장을 주도한 주요 플랜트 제조업체와 합작 투자를 제거하는 것입니다.

"우리는 상장 파라오 슬롯 인 비즈니스 파트너와 협상하여 공개를 목표로하고있는 나머지 50% 지분을 팔고 싶었고 이해를 받았습니다.".

.

"그것은 전체적으로 업계의 사회적 개선입니다. 목록은 일반 기업의 경우에도 좁은 문입니다. 산업 폐기물 처리 파라오 슬롯는 이제 환경 문제와 재난 이후 자주 발생하는 다양한 쓰레기 문제에 대해 강조되고 있습니다. 문제가있는 일부 비즈니스는 창립자가 파라오 슬롯의 신용도를 향상시킬뿐만 아니라 업계에 대한 열정을 가지고 있다고 생각합니다. 설립자는 자신의 입장을 포기해야했지만 여전히 그의 관리 시스템을 강화하는 데 적극적으로 도움을주었습니다.
이 느낌은 또한 직원들에 의해 스며 들었습니다. 파라오 슬롯 이름은 실제로 Midak입니다.
. . 우리는 그것을 차세대에게 아름답게 전달하기 위해, 우리는 우리의 사회적 책임을 환경 창의적 그룹으로 인식 하고이 라인에서 주도권을 잡고 지구상에서 온화한 폐기물 처리를 추구 할 것입니다.

리스팅은 한 번에 한 단계 씩 꾸준히 움직이는 견고한 기업 문화에서 얻은 과일입니다

加藤 恵子(株式会社ミダック)インタビュー写真

. 다음 해에 나고야 증권 거래소의 두 번째 섹션에 등재되었으며 2019 년에는 매년 두 거래소 시장의 첫 번째 섹션으로 올라갔습니다.

"2017 년 상장 후 꾸준히 강화할 수 있었던 이유는 리스팅 선별 검사에 참가하는 데 10 년이 걸렸기 때문입니다. 우수한 인적 자원을 확보 한 파라오 슬롯는 또한 상장 준비를 통해 파라오 슬롯를 개혁하는 것을 목표로했습니다. 성장합니다 나는 짠 경영진을 깨닫고 싶었습니다 'VE는 10 년 동안 자신감을 얻었고, 나는 항상 목록의 마지막 절반으로 감사 파라오 슬롯에 의해 감사를 받았으며, 상장 파라오 슬롯와 마찬가지로 예상되는 질문과 답변을 만들어 만들었습니다. 결과적으로, 사업의 어려움은 사업이 변경되기 전후에 바뀌지 않았다. ".

.

파라오 슬롯;도쿄 증권 거래소 시장의 첫 번째 섹션을 지정한 후 효과는 결과 중 하나이며 볼륨은 증가했습니다. 두 번째는 투자자와의 접촉이 증가하는 것입니다. 특히 전년도에 비해 주요 기관 투자자들에게 인터뷰를 요청하는 것입니다. 해외 투자자의 수는 점차적으로 증가하고 있습니다. 도쿄 증권 거래소. 파라오 슬롯;일부 직원들은 가족과 친척들이파라오 슬롯;이곳에서 일자리를 얻었다는 것이 놀랍습니다 파라오 슬롯;라고 말하는 것을 듣고 기뻤습니다. 그리고 나는 그들이 명칭을 이행 할 수있어서 기뻤습니다.파라오 슬롯;.
"관리자로서 관리 속도는 최상의 결과였습니다. 주식 금융을 통해 자금을 모금 할 수 있었기 때문에 Kanto 지역에 입국 할 수있게되었습니다. M & A를 고려하는 동안 우리는 파라오 슬롯를 고려하고 있습니다. 개발 사업을 적극적으로 확장하고 비즈니스를 더욱 확장하려면. "

.

"저는 파라오 슬롯의 최고 인 사람이 비즈니스 정책 및 성장 전략과 직접 의사 소통합니다. 저는 투자자를위한 산업 폐기물 처리 산업에 익숙하지 않으므로 비즈니스 컨텐츠를 자세히 살펴볼 것입니다. 앞으로, 우리는 ESG 투자와 관련된 비재무 정보에 대한 정보를 적극적으로 공개 할 것입니다.

지역 사회 및 직원과의 환경 기여 파라오 슬롯

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​​Toyohashi City와의 재난 폐기물 폐기물 임시 보관 계약 서명 의식

지역 사회와의 공존의 관점과 사회에 대한 기여의 관점에서 어떤 종류의 이니셔티브가 취해지고 있습니까?

인프라로 무언가를하기 위해. 파라오 슬롯;
이런 식으로, 카토 자신은 당면한 문제에 직면하고 자연 재해에 대응하고 지역 사회를 활성화시키기위한 노력을 제안 할 것입니다.

Toyohashi City는 재난이 발생했을 때 재난 폐기물의 임시 저장을위한 토지에 대한 합의에 서명했습니다. 또한 Toyohashi City 출신 인 Kato에게는 감동적인 경험이었습니다.

. 의료, 물류 및 소매 분야와 달리 일반 대중이보기는 어렵지만 파라오 슬롯의 직원도 필수 근로자입니다.
다른 한편으로, 파라오 슬롯;Covid-19에 포기하지 마십시오! Midak 고객을 지원하자!파라오 슬롯; 카토의 아이디어입니다.



파라오 슬롯;SDGS 목표 1의 '빈곤 제거'에 기여하기 위해 우리는 재난 예방 비축으로 사용한 Kampang, Alpha Rice, 식수, 우리가 모집하고 제공 한 음식을 사용했습니다. 지역 거주자와 직원. 우리는 그것을 NPO에 기부하여 어린이의 식당 등을 관리하는 데 사용합니다. 파라오 슬롯;

우리는 또한 편안한 직장을 만들기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다.

파라오 슬롯;우리는 모든 직원의 백업으로 업무, 출산, 육아 및 간호 시스템을 향상시키는 것을 목표로합니다. 특히, 초과 근무는 일을위한 중요한 도구입니다. 연간 유급 휴가의 승진, 보육 지원 시스템의 도입 및 차세대 보육 지원에는 일부 유료 간호 휴가, 보육 지원을 검토하고, 차세대 수업을 지원하는 것입니다. Kendo Federation의 자녀들과 함께 후지 산

이것은 시즈 오카 현률에서 "플래티넘 쿠루민 마크 (Platinum Kurumin Mark)"를 획득 한 최초의 업계입니다. 자식 지원 파라오 슬롯로서의 표준.

. 그들은 또한 새로운 졸업생을 모집하는 데 적극적으로 참여하고 있지만 최근에 "환경에 기여하는"학생들이 점점 더 많았습니다. 환경에 기여하는 상장 된 파라오 슬롯로서, 우리는 내부 시스템을 개혁 할 수없는 시스템을 만들어야합니다.

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미래의 성장을 강화하는 파라오 슬롯;그냥, 지금, 지금파라오 슬롯;

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파라오 슬롯;그레이트 일본 지진은 바람의 큰 변화를 나타내 었습니다. 재난의 영향을받는 동일한 산업에서 BCP를 사용하여 신속하게 재구성하고 폐유 및 기타 폐기물을 처분하고 있었고, 폐유 및 기타 폐기물, 사회 인프라로서 나는 내 인식이 내가 그것을 보는 방식으로 바뀌 었다고 생각합니다. 파라오 슬롯;.

파라오 슬롯;폐기물 처리 산업은 경제의 영향을 덜받는 것으로 알려져 있습니다. 산업 폐기물 배출의 추세를 살펴보면 지난 10 년 동안 약 4 억 톤이었으며 비즈니스 환경은 We에 있습니다. 우리의 강점은 많은 처리 시설을 갖추고 라이센스를 가지고 있다는 것입니다. 파라오 슬롯;.

현재 Tokai 지역에 중점을 둔 현재 비즈니스 개발에서 파라오 슬롯는 향후 수요가 더 큰 수요가 예상되는 Kanto 지역에서 적극적으로 사업을 개발할 것입니다. 사내 개발 외에도 M & A 노하우도 누적됩니다.

. 이것은 Zen Master Dogen이 중국에서 훈련하는 동안 깨달은 세계관입니다.
. 이 순간은 미래와 관련이 있습니다.

프로파일

Kato Keiko (파라오 파라오 슬롯 Co., Ltd.) 프로필 사진
Kato Keiko
Midak Co., Ltd. CEO
1993 년도
SATO SUMIO 세무 회계사 사무실 (현재 세금 회계사 관리자 Naminami)에서 고급
2001 년도
세금 회계사에 의해 등록
2002 년도
Sobue Yoshio Office의 고급 (현재 Deloitte Tohmatsu 세무 회계사 Nagoya 사무소)
2006 년도
.
지정된 이사 및 회계 관리자
2016 년도
파라오 슬롯 관리 부서에 할당
2017 년도
나고야 증권 거래소 시장의 두 번째 섹션에 파라오 슬롯
2018 년도
도쿄 증권 거래소의 두 번째 섹션에 나열
2019 년도
파라오 슬롯의 CEO로 지정
도쿄 증권 거래소의 첫 번째 섹션 및 나고야 증권 거래소의 첫 번째 섹션으로 지정

파라오 슬롯 프로필

파라오 파라오 슬롯 Co., Ltd.
Midak Co., Ltd.
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